Post-M&A-Streitigkeiten in den VAE sind Ursachen für Unternehmenskonflikte

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Der Streit nach dem Abschluss des M&A-Deals ist nicht nur ein Konflikt zwischen beiden Seiten. Dabei handelt es sich in der Regel um einen Kampf um die Verteilung von Kosten, Risiko und Verantwortung, der sich nach der Übergabe der Kontrolle manifestierte.

Die zentrale Frage für das Post-M&A-Geschäft in den VAE ist nicht nur, wer Recht hat, sondern auch, welche Art von Schutzmechanismus in den Deal aufgenommen wurde und wo er effektiv umgesetzt werden kann.

Daher beginnt die Analyse des Post-M&A-Konflikts in der Gerichtsbarkeit der VAE immer mit drei Prüfungen:

• Das für die Transaktion maßgebliche Rechtssystem ist das Onshore-Recht der VAE, das DIFC-Recht oder das ADGM-Recht.
• Wo und wie schnell können einstweilige Maßnahmen und eine Sachentscheidung erwirkt werden?
• Welche Zusicherungen, Garantien und Schadensausgleichsmechanismen sind in den Transaktionsunterlagen festgehalten.

Wenn diese Probleme nicht vor dem Konflikt geklärt oder unmittelbar nach Ausbruch des Konflikts beurteilt werden, riskiert das Unternehmen einen langwierigen und kostspieligen Prozess ohne wirkliche Aussicht auf eine Entschädigung.

Wenn es in den VAE zu Post-M&A-Konflikten kommt

Das Risiko eines Post-Deal-Streits in den Emiraten wird Realität, wenn:

• Der Käufer stellt fest, dass der Jahresabschluss oder die Betriebsleistung des Unternehmens nicht mit den Angaben vor der Transaktion übereinstimmen.
• der Verkäufer die Abschlussbedingungen oder die Verpflichtungen zur Unterstützung nach der Transaktion nicht erfüllt hat;
• Es gibt Streit über die Berechnung des Preises – Fertigstellungsabrechnung, Earn-out, Anpassungen für Nettoverschuldung und Betriebskapital;
• Offenlegung nicht erklärter Verpflichtungen – Steuern, Bußgelder, Schulden gegenüber Dritten, Verstöße gegen regulatorische Anforderungen;
• Verstöße gegen restriktive Vereinbarungen – Wettbewerb, Abwerbung von Kunden oder Mitarbeitern;
• Die Parteien interpretieren Zusicherungen und Gewährleistungen bzw. Schadensersatzbedingungen unterschiedlich;
• Konflikte entstehen über die Geschäftsintegration, kulturelle Unterschiede oder die Führung eines Joint Ventures, insbesondere wenn der Verkäufer eine Minderheitsbeteiligung behält.
• Die Transaktion betrifft mehrere Gerichtsbarkeiten – Onshore-VAE, Freizonen, DIFC, ADGM oder Offshore-Strukturen.

Der Fehler, den die meisten Parteien nach einer M&A machen

Viele Käufer oder Verkäufer versuchen sofort, den Konflikt durch zähe Verhandlungen oder eine dringende Berufung beim Gericht zu lösen.

Das ist der falsche erste Schritt.

Die richtige Frage ist:

Welche Möglichkeit bietet maximalen Schutz des Transaktionswerts und minimiert Reputations- und Betriebsrisiken in der spezifischen Gerichtsbarkeit der VAE?

Manchmal ist das beste Ergebnis ein Schiedsverfahren bei DIAC oder DIFC-LCIA. Manchmal ist ein dringender Rechtsbehelf bei den DIFC-Gerichten oder ADGM-Gerichten für einstweilige Maßnahmen erforderlich. Manchmal auch strukturierte Verhandlungen mit obligatorischem Mediationselement. Manchmal besteht gleichzeitig Druck durch Bankgarantien, Treuhandkonten und Mechanismen zur Einbehaltung eines Teils des Preises.

Die Beilegung eines Post-M&A-Streits erfordert keine spontane Reaktion, sondern eine gut durchdachte rechtliche und kommerzielle Strategie, die die einzigartige Dualität der Rechtssysteme der VAE ber��cksichtigt.

Häufige Ursachen für Post-M&A-Konflikte: Was ist daran falsch?

1. Verletzung von Zusicherungen und Gewährleistungen (Verletzung von Zusicherungen und Gewährleistungen)

Dies ist der häufigste Grund für Kontroversen. Nach Abschluss stellt der Käufer fest, dass der vom Verkäufer angegebene Zustand des Unternehmens nicht der Wahrheit entspricht. Typische Beispiele in den VAE:

• EBITDA, Umsatz oder Vertragsbasis wurden deutlich überbewertet.
• Rechtsstreitigkeiten, Schiedsverfahren oder behördliche Ansprüche werden nicht offengelegt;
• Es kam zu Verstößen gegen die Gesetze zum Eigentum von Ausländern, Lizenzen oder Handelsgesellschaften (Bundesgesetz Nr. 32/2021);
• Das behauptete Eigentum an Vermögenswerten, geistigem Eigentum oder Immobilien sei nicht wahr.

2. Streitigkeiten über den Preis und die Mechanismen seiner Anpassung

Besonders akut sind solche Konflikte bei Transaktionen mit aufgeschobener Vergütung. In den VAE ist es üblich:

• Streitigkeiten über Abschlusskonten – Meinungsverschiedenheiten über die Bestimmung der Nettoverschuldung, des Betriebskapitals oder der Zusammensetzung der Vermögenswerte zum Abschlussdatum;
• Earn-out-Streitigkeiten – Manipulation von Finanzkennzahlen, Verwischung von Zielen oder Behinderung ihrer Erreichung;
• Streitigkeiten im Zusammenhang mit Treuhandkonto und Einbehaltung eines Teils des Kaufpreises.

3. Offengelegte Verbindlichkeiten (nicht offengelegte Verbindlichkeiten)

Nach der Transaktion kann der Käufer mit Folgendem konfrontiert werden:

• Nicht gemeldete Gehaltsrückstände und Leistungen bei Beendigung des Dienstverhältnisses;
• nicht deklarierte Steuerrisiken (Körperschaftssteuer, Mehrwertsteuer);
• Verstoß gegen Zollvorschriften oder Bedingungen der Freizone;
• versteckte Verpflichtungen aus Bankgarantien oder Bürgschaften.

In den Vereinigten Arabischen Emiraten gibt es mehrere Regulierungssysteme (Festland, Freizonen, DIFC, ADGM), und wenn eine Verpflichtung in einem dieser Systeme „vergessen“ wird, kann dies schwerwiegende Folgen haben.

4. Verletzung restriktiver Vereinbarungen (Restriktive Vereinbarungen)

Der Verkäufer, insbesondere diejenigen, die im Unternehmen verbleiben, kann gegen Wettbewerbs-, Abwerbe- oder Vertraulichkeitsbestimmungen verstoßen. Die DIFC- und ADGM-Gerichtsbarkeiten verfügen über Grundsätze des Common Law, die einen Unterlassungsanspruch ermöglichen, während Onshore-Vereinigte Arabische Emirate eine sorgfältige Prüfung dieser Vertragsbestimmungen und den möglichen Rückgriff auf ein Schiedsverfahren erfordern.

5. Probleme der Integration, Corporate Governance und Stillstand

Wenn der Verkäufer einen Anteil behält oder die Parteien ein Joint Venture gründen, kommt es zu Konflikten über:

• strategische und operative Entscheidungen;
• Ernennung der Geschäftsführung;
• Dividendenpolitik;
• Deadlock-Situationen, für die kein realistischer Lösungsmechanismus bereitgestellt wurde.

6. Nichterfüllung oder nicht ordnungsgemäße Erfüllung von Verpflichtungen nach der Transaktion

Dazu gehören die Übertragung von Lizenzen, die Einholung behördlicher Genehmigungen, der Technologietransfer, die Unterstützung in der Übergangszeit und die Bereitstellung von Informationen für die Berichterstattung. Jede dieser Verpflichtungen kann Grundlage für einen Anspruch sein.

7. Falschdarstellung und Betrug (Falschdarstellung und Betrug)

Hierbei handelt es sich um eine bewusste Verfälschung der Informationen, auf die sich der Käufer verlassen hat. In den Vereinigten Arabischen Emiraten können solche Maßnahmen nicht nur eine zivilrechtliche, sondern auch eine strafrechtliche Haftung nach sich ziehen, was einen zusätzlichen Einfluss auf den Streit hat.

Die Rechtslandschaft der VAE: Warum die Wahl der Gerichtsbarkeit entscheidend ist

Der Post-M&A-Streit in den VAE kann sich in drei wesentlichen Rechtsbereichen entwickeln:

• Onshore-VAE (Bundesgerichte) – Es gelten das Zivilrecht, das Handelsgesellschaftsrecht und das Zivilgesetzbuch der VAE. Die Verfahrenssprache ist Arabisch. Der Prozess weist spezifische Merkmale auf, die für die Parteien des Common Law wichtig sind.
• DIFC-Gerichte (Dubai) und ADGM-Gerichte (Abu Dhabi) sind autonome Common-Law-Gerichtsbarkeiten in englischer Sprache und bieten ein hohes Maß an Vorhersehbarkeit, die Möglichkeit, Offenlegung, Einfrieranordnungen und andere einstweilige Rechtsbehelfe einzufordern. Sie werden häufig als Referenzgerichtsbarkeit für Schiedsverfahren oder als Streitbeilegungsort für M&A-Verträge genutzt, die dem DIFC/ADGM-Recht unterliegen.
• Internationale Schiedsgerichtsbarkeit: DIAC (Dubai), DIFC-LCIA (bis vor kurzem, im Übergang), ADGM Arbitration Centre sowie ICC, LCIA und andere. Bei M&A kommt die Schiedsgerichtsbarkeit häufig zum Einsatz, insbesondere wenn die Parteien ihren Sitz außerhalb der VAE haben und die Entscheidung nach dem New Yorker Übereinkommen im Ausland durchgesetzt werden soll.

Handlungsstrategie bei der Entstehung von Post-M&A-Streitigkeiten in den VAE

Schritt 1. Sofortige Analyse der Transaktionsdokumente

In der Studie geht es nicht um Emotionen, sondern um rechtliche Instrumente:

• Der Share Purchase Agreement (SPA) oder Business Purchase Agreement (BPA) ist der Hauptbestandteil des Vertrags.
• Offenlegungsschreiben – was genau und auf welcher Grundlage vom Verkäufer offengelegt wird;
• Zusicherungen, Garantien und Haftungsbeschränkungen;
• Mechanismen zur Preisberechnung und -anpassung;
• Treuhand-, Holdback- und Earn-Out-Bedingungen;
• Schiedsklausel oder Prorogationsklausel;
• anwendbares Recht und Verfahrenssprache;
• Ausschließliche Rechtsmittel (ausschließliche Rechtsmittel)
• Bestimmungen zum Schadensersatz (Entschädigungen) und deren Grenzen.

Schritt 2. Beweiserhebung und -aufzeichnung

Sie müssen sofort Folgendes vorbereiten:

• beglaubigte Korrespondenz vor der Transaktion;
• Finanzberichte und Managementinformationen, auf deren Grundlage die Entscheidung getroffen wurde;
• Due-Diligence-Protokolle, Berichte von Beratern;
• In einem virtuellen Datenraum (VDR) offengelegte Informationen
• Übertragungshandlungen, Unternehmensgenehmigungen;
• Hinweise auf Verstöße nach dem Abschluss;
• Gutachten (finanziell, technisch, regulatorisch) – von der Partei bestellte Experten und gemeinsame Experten sind bei DIFC/ADGM von besonderer Bedeutung.

Schritt 3. Einstufung eines Verstoßes nach geltendem Recht

Die gleiche Handlung des Verkäufers kann wie folgt interpretiert werden:

• als Vertragsbruch (Vertragsbruch);
• als Gewährleistungsverletzung (Gewährleistungsverletzung);
• als Falschdarstellung – eine unerlaubte Handlung oder eine vorvertragliche Einrichtung;
• Betrug: Haftungsbeschränkungen in vielen Rechtssystemen, einschließlich DIFC/ADGM, sind ausgeschlossen.

Die Qualifikation hängt von den verfügbaren Rechtsbehelfen, der Beweislast und der Möglichkeit ab, vertragliche Beschränkungen und Verjährungsfristen zu umgehen.

Schritt 4. Auswahl des Forums und Definition dringender Maßnahmen

Auf der Grundlage des Vertrags und des Vermögens des Beklagten wird Folgendes festgestellt:

• Schiedsverfahren (DIAC, ADGM Arbitration Centre, ICC usw.) – normalerweise vertraulich, der Schiedsspruch unterliegt der Anerkennung und Vollstreckung gemäß dem New Yorker Übereinkommen;
• DIFC-Gerichte oder ADGM-Gerichte – wenn der Vertrag ihre ausschließliche Zuständigkeit vorsieht, oder als Schiedsgericht zur Unterstützung einstweiliger Maßnahmen;
• Onshore-Gerichte der VAE – wenn die Transaktion Bundesrecht unterliegt und die Vermögenswerte auf dem Festland konzentriert sind.

Parallel dazu wird die Frage der dringenden einstweiligen Maßnahmen behandelt:

• Gefrierordnung – besonders wirksam bei DIFC/ADGM
• Beschlagnahme von Aktien oder Anteilen;
• Verbot der Geschäftsveräußerung;
• Offenlegung von Vermögenswerten (Anordnungen von Norwich Pharmacal/Bankers Trust im DIFC);
• Festnahme zur Unterstützung des Schlichtungsverfahrens.

Schritt 5. Bildung einer kaufmännischen Position vor dem formellen Beginn des Prozesses

Bevor ein Schiedsverfahren oder ein Gerichtsverfahren eingeleitet wird, muss eine Struktur der Verhandlungsstrategie entwickelt werden:

• eine rechtlich begründete Reklamation mit Schadensberechnung einsenden;
• Spezifische Zusicherungen angeben, gegen die verstoßen wurde;
• um die Bereitschaft anzuzeigen, ein Treuhandkonto oder eine Bankgarantie zu nutzen;
• bieten Mediation an (in den Vereinigten Arabischen Emiraten wird sie aktiv weiterentwickelt, unter anderem in DIFC und ADGM);
• Geben Sie eine klare Frist für die vorgerichtliche Einigung an.
• Simulieren Sie ein Vergleichsvereinbarungsszenario, einschließlich Preisänderungen, zusätzlicher Vergütung oder Beziehungsumstrukturierung.

Schritt 6. Aktive Phase: Anspruch erheben

Verfahrensunterlagen sollten enthalten:

• eine umfassende Darstellung des tatsächlichen Verlaufs der Transaktion;
• die rechtliche Qualifikation jedes Verstoßes;
• das Verhältnis zwischen den Handlungen des Beklagten und den entstandenen Verlusten;
• Quantitative Berechnung von Verlusten (direkt, indirekt, entgangener Gewinn) unter Berücksichtigung vertraglicher Grenzen;
• Erstattung von Gerichts- und Schlichtungskosten.

Schritt 7. Durchsetzung einer Entscheidung

Nach Erhalt des Schiedsspruchs bzw. des Schiedsurteils ist es wichtig, im Vorfeld Folgendes sicherzustellen:

• Anerkennung und Durchsetzung in den VAE (Besonderheiten der Ratifizierung von DIFC/ADGM-Entscheidungen und ausländischen Schiedsverfahren durch Gerichte an Land);
• Zwangsvollstreckung von Bargeld in Banken, Aktien, Immobilien oder Aktien in den VAE;
• ggf. Parallelvollstreckung in ausländischen Jurisdiktionen, in denen sich die Vermögenswerte des Verkäufers befinden.

Gericht oder Schiedsverfahren bei Post-M&A-Streitigkeiten in den VAE: Auswahl

Die Wahl hängt nicht von einer abstrakten Präferenz ab, sondern von der Gerichtsstandsklausel im SPA, dem Standort wichtiger Vermögenswerte und dem anwendbaren Recht.

So verhindern Sie Post-M&A-Konflikte in der Transaktionsphase in den VAE

Der beste Weg, einen Post-Deal-Streit zu gewinnen, besteht darin, ihn zu verhindern. Transaktionsdokumente sollten Folgendes enthalten:

• detaillierte Zusicherungen und Garantien, die an die Realitäten der VAE angepasst sind (Lizenzierung, Freizonen, Arbeitskräfte in den VAE, Steuern);
• klarer Mechanismus zur Preisfestsetzung und Beilegung von Streitigkeiten über Abschlussabrechnungen unter Beteiligung eines unabhängigen Experten;
• Offenlegungsschreiben als formeller Prozess, nicht als Formalität.
• ein System zur Aufbewahrung eines Teils des Preises (Einbehaltung), Treuhandkonto und bedingter Zahlungen;
• Realistische Haftungsgrenzen mit Ausnahmeregelungen bei Betrug und vorsätzlichem Fehlverhalten;
• eine wirksame Schieds- oder Prorogationsklausel unter Berücksichtigung der Dualität der Rechtssysteme der VAE;
• Mediationsklausel als obligatorische Phase vor dem Schiedsverfahren;
• Garantien von Banken oder Mutterstrukturen, wenn der Verkäufer ein SPV ist.

Häufige Fehler bei der Lösung von Post-M&A-Streitigkeiten in den VAE

1. Ignorieren Sie den Unterschied zwischen Onshore- und Offshore-Gerichtsbarkeiten. Ein gegenüber Onshore-Vermögenswerten durchsetzbarer DIFC-Vertrag erfordert einen besonderen Ansatz für die Anerkennung.
2. Versuchen Sie, den Streit ausschließlich durch kommerzielle Verhandlungen beizulegen, ohne eine Rechtsgrundlage vorzubereiten. Ohne eine gesicherte Position und Vermögensdruck fordert der Schuldner selten eine Entschädigung.
3. Verzögerung der einstweiligen Maßnahmen. Wenn Vermögenswerte oder Gelder auf einem Treuhandkonto bereits freigegeben wurden, wird die Wiederherstellung erheblich komplizierter.
4. Um eine Due-Diligence-Prüfung formell durchzuführen. In den Emiraten ist es wichtig, nicht nur die Finanzgeschichte, sondern auch die Regulierungsgeschichte zu überprüfen, insbesondere in Freizonen.
5. Passen Sie Zusicherungen und Garantien nicht an die Realitäten der VAE an. Internationale Standardvorlagen decken lokale Risiken oft nicht ab.
6. Verlassen Sie sich ausschließlich auf die üblichen Haftungsbeschränkungen. Im Falle von Betrug oder vorsätzlicher Verschleierung im DIFC/ADGM funktionieren die Limits möglicherweise nicht.
7. Ignorieren Sie die Verjährungsfrist. Abhängig vom anwendbaren Recht und den Qualifikationen der Anforderung können die Zeitrahmen erheblich variieren.
8. Überprüfen Sie nicht, wo sich das Geld und die wichtigsten Vermögenswerte des Verkäufers physisch befinden. Der Streit gegen ein „leeres“ Offshore-Unternehmen bringt ein schönes Urteil, aber keine wirkliche Entschädigung.

Checkliste für Post-M&A-Streitigkeiten in den VAE

Bevor Maßnahmen ergriffen werden, müssen 15 Fragen beantwortet werden:

• Wer ist für SPA verantwortlich – der Unternehmensverkäufer, die Begünstigten, die Bürgen?
• Welches Recht gilt für das SPA und für einen bestimmten Verstoß?
• Welche Gerichtsstandsklausel gilt – Schiedsverfahren, Gericht?
• Gibt es eine zwingende Schlichtungs- oder Eskalationsklausel?
• Gegen welche Zusicherungen wurde verstoßen und gibt es eine quantitative Schadensschätzung?
• Was wird im Offenlegungsschreiben offengelegt und gibt es qualifizierte Ausnahmen?
• Welche Haftungsgrenzen und Anspruchsfristen gibt es?
• Gibt es ungenutzte Mittel aus Treuhand-, Einbehaltungs- oder Bankgarantien?
• Wo befinden sich die Vermögenswerte des Beklagten in den VAE und darüber hinaus?
• Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit einer vorsätzlichen Entziehung von Vermögenswerten und kann eine Sperrverfügung erwirkt werden?
• Welches Forum würde eigentlich die schnellsten einstweiligen Maßnahmen anbieten?
• Besteht Bedarf an paralleler Produktion in mehreren Gerichtsbarkeiten?
• Welche Verjährungsfristen gelten nach geltendem Recht und sind diese nicht abgelaufen?
• Ist es möglich, nicht nur den Verkäufer, sondern auch Berater, Wirtschaftsprüfer oder Manager haftbar zu machen?
• Welches kommerzielle Szenario bringt die maximale Entschädigung – eine schnelle Einigung, ein Schiedsverfahren oder ein Gericht?

Wie eine starke Strategie im Post-M&A-Streit der VAE aussieht

Eine starke Strategie umfasst fünf miteinander verbundene Ebenen:

1. Vertragliche und rechtliche Grundlagen: Eine detaillierte Analyse von SPA, Offenlegung, Zusicherungen, Beschränkungen und geltendem Recht.

2. Beweis- und Expertenposition Sammeln der gesamten Beweisbasis, Ausbildung unabhängiger Finanz- und Industrieexperten.

3. Vermögenswerte und Druckpunkte: Vermögenswerte, Treuhandkonto, Garantien und sensible Punkte (Reputation, regulatorische Risiken, kriminelle Aspekte) werden definiert.

4. Forum und Verfahrenstaktiken Eine bewusste Wahl zwischen DIAC, DIFC-Gerichten, ADGM-Gerichten oder Onshore-Gerichten, einschließlich einer Kombination aus Schiedsverfahren und Unterstützungsgericht für einstweilige Maßnahmen.

5. Durchsetzung und Beitreibung: Ein vorgefertigter Plan für die Anerkennung und Durchsetzung einer Entscheidung in den VAE und im Ausland.

Ohne die fünfte Stufe können die ersten vier nur zu einem Papiersieg führen.

FAQ

Welche Post-M&A-Streitigkeiten kommen in den VAE am häufigsten vor?

Verletzung von Zusicherungen und Garantien, Streitigkeiten über die Berechnung des Preises (Completion Accounts, Earn-Out) und Verschweigen von Verpflichtungen. Besonders spezifisch ist die Koexistenz von Onshore-, DIFC- und ADGM-Gerichtsbarkeiten.

Was ist das Beste für einen M&A-Deal in den VAE: Gericht oder Schiedsgericht?

Eine allgemeingültige Antwort gibt es nicht. Aus Gründen der Vertraulichkeit und der internationalen Durchsetzung werden Schiedsverfahren (DIAC, ADGM, ICC) bevorzugt. DIFC/ADGM-Gerichte bieten leistungsstarken Zwischenschutz. Die Wahl muss in der Transaktionsphase getroffen und im SPA widergespiegelt werden.

Kann der Verkäufer für Betrug in den VAE haftbar gemacht werden?

Ja. Vorsätzliche Falschdarstellungen oder Betrug im DIFC/ADGM können vertragliche Haftungsbeschränkungen aufheben und im Onshore-Bereich der VAE auch strafrechtliche Konsequenzen nach sich ziehen, was als starker Hebel bei Verhandlungen dient.

Wo soll der Streit beigelegt werden, wenn sich die Vermögenswerte auf dem Festland der VAE befinden und das SPA dem DIFC-Gesetz unterliegt?

Der Anspruch kann vor DIFC-Gerichten geprüft werden, und die anschließende Vollstreckung auf dem Festland der VAE erfolgt über den Mechanismus der Umwandlung der Entscheidung in ein Vollstreckungsdokument für Schiffe an Land gemäß den festgelegten Protokollen.

Können Vermögenswerte bis zur Beilegung des Streits eingefroren werden?

Ja. DIFC-Gerichte und ADGM-Gerichte bieten die Möglichkeit, weltweite Einfrieranordnungen und zur Unterstützung von Schiedsverfahren einstweilige Maßnahmen zu erhalten. Bis zur Geldentnahme ist schnelles Handeln wichtig.

Was passiert, wenn der Verkäufer gegen das Wettbewerbsverbot verstößt?

Unterlassungsansprüche sollten unverzüglich bei einem zuständigen Gericht beantragt werden (besonders wirksam bei DIFC/ADGM) und Verstöße sollten zur späteren Wiedergutmachung aufgezeichnet werden.

Beeinflusst die Steuerreform der VAE Post-M&A-Streitigkeiten?

Ja, die Einführung einer Körperschaftsteuer birgt zusätzliche Risiken, wenn Steuerverbindlichkeiten nicht ordnungsgemäß offengelegt und an die SPA verteilt werden. Steuerliche Zusicherungen und Entschädigungen sollten enthalten sein.

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Fazit

Post-M&A-Konflikte in den Vereinigten Arabischen Emiraten sind kein Zufall, sondern eine natürliche Folge eines Deals, der nicht lokal genug ist, um den örtlichen Gegebenheiten gerecht zu werden, oder des Fehlens einer gut entwickelten Strategie, um aus dem Konflikt herauszukommen. Typische Gründe – etwa Zusicherungsverletzungen, Preisstreitigkeiten, Pflichtverschweigen und Missachtung der Dualität der Rechtsordnungen – sind vorhersehbar und daher beherrschbar.

Eine starke Position basiert nicht auf der Suche nach „Fairness“ nach dem Abschluss, sondern darauf, klare Haftungsmechanismen in der Transaktion festzulegen, das richtige Forum zu wählen und im Voraus zu bestimmen, wo das Vermögen des Beklagten landen wird. Der Gewinner in der Gerichtsbarkeit der VAE ist die Partei, die es versteht, DIFC, ADGM, Onshore-Gerichte und Schiedsverfahren nicht als separate Institutionen, sondern als ein einziges Ökosystem zu nutzen, um den Wert der Transaktion zu schützen und Verluste tatsächlich auszugleichen.