Fehler beim Eintritt in den VAE-Markt

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Der Eintritt in den VAE-Markt ist keine Unternehmensregistrierung. Es handelt sich um eine Geschäftsstrategie, die Vermögenssicherheit, Rentabilität und Vorhersehbarkeit des Geschäfts in einem der am stärksten regulierten und dynamischsten Rechtsgebiete der Welt gewährleistet.
Die Frage ist nicht, wie schnell man eine Lizenz bekommt. Die große Frage ist, ob die von Ihnen geschaffene Struktur in drei, fünf und zehn Jahren für Ihr Unternehmen funktionieren wird.
Der richtige Start beginnt also mit drei Kontrollen:
- Ob die gewählte Rechtsform (Festland, Freihandelszone, Offshore) der tatsächlichen Betriebstätigkeit entspricht.
- Bietet die Unternehmensstruktur Vermögensschutz, Steuereffizienz und Ausstiegsmöglichkeiten?
- Werden die zwingenden Vorschriften der VAE zu Inhalt, Währungskontrollen, Sanktionen und Arbeitsrecht eingehalten?
Wenn diese drei Probleme nicht vor der Gründung gelöst werden, drohen dem Unternehmen fast zwangsläufig Kontosperrungen, Streitigkeiten mit Partnern, zusätzliche Steuern oder die Unfähigkeit, Kapital abzuheben.
Wenn Unternehmen in den VAE-Markt eintreten
Der VAE-Markt ist aus mehreren Gründen für internationale Unternehmen attraktiv, doch die Beweggründe für einen Markteintritt werden oft durch typische blinde Flecken bestimmt:
- Verlagerung von Unternehmen aus instabilen Rechtsgebieten;
- Einrichtung eines regionalen Hubs für die Zusammenarbeit mit dem Nahen Osten, Afrika und Asien;
- Nutzung der VAE als Holding-Jurisdiktion für den Vermögensschutz;
- Eintritt in den lokalen Markt mit Waren oder Dienstleistungen;
- Beschaffung von Finanzmitteln und Eintritt in die Phase vor dem Börsengang;
- Nutzung von Abkommen zur Vermeidung der Doppelbesteuerung;
- Eröffnung einer Produktion, eines Logistikzentrums oder eines F&E-Büros;
- Einholung einer Aufenthaltserlaubnis und Schaffung einer „zweiten Basis“ für Begünstigte.
Der Fehler, den die meisten Unternehmer machen
Viele Unternehmen beginnen mit der Frage:
Welche Freezone soll ich wählen?
Das ist die falsche erste Frage.
Die richtige Frage ist:
Welche Geschäftsarchitektur ermöglicht es Ihnen, geplante Aktivitäten legal durchzuführen, Vermögenswerte zu schützen und in ein paar Jahren keine irreversiblen Risiken zu schaffen?
Manchmal ist die beste Lösung eine Freihandelszone, allerdings mit Zugang zum Festland über einen Vertriebshändler. Manchmal handelt es sich um ein Unternehmen auf dem Festland mit 100 % ausländischer Beteiligung an einem bestimmten Unternehmen. Manchmal wird eine Offshore-Holdingstruktur mit einer Betreibergesellschaft an Land kombiniert. Manchmal ist eine strategische Partnerschaft mit einem lokalen Akteur erforderlich, ohne dass in der ersten Phase eine juristische Person gegründet wird.
Der Eintritt in den VAE-Markt erfordert keine Registrierungsmaßnahmen gemäß der Vorlage, sondern die Gestaltung eines Geschäftssystems in der Gerichtsbarkeit.
Fehler 1. Gewerbeanmeldung mit Markteintrittsstrategie vermischen
Die Registrierung eines Unternehmens in den VAE ist technisch einfach und dauert ein bis vier Wochen. Dadurch entsteht die Illusion, dass der Markt bereits eingetreten ist.
Aber das Unternehmen ist eine legale Hülle. Geschäft ist:
- das Recht, sich an bestimmten Aktivitäten zu beteiligen;
- die Möglichkeit, ein Bankkonto zu eröffnen;
- Legale Beschäftigung von Arbeitnehmern und Einholung von Visa;
- Einhaltung der Anforderungen der Economic Substance (ESR) und der Körperschaftssteuer
- Vertragliche Absicherung mit Kunden und Lieferanten;
- Einhaltung der Währungsvorschriften.
Der entscheidende Fehler besteht darin, zuerst ein Unternehmen zu registrieren und dann zu suchen, was es tun wird. Richtige Reihenfolge: Zuerst der Businessplan und das Betriebsmodell, dann die Struktur und dann die Anmeldung.
Fehler 2. Wählen Sie die Gerichtsbarkeit nach Kosten und nicht nach Aktivität
Auf dem VAE-Markt gibt es mehr als 40 Freizonen und Festlandgerichte. Die Wahl erfolgt häufig nach dem Prinzip „günstigste Lizenz“.
Aber jede Freezone hat Einschränkungen:
- territorial (Tätigkeit nur innerhalb der Freizone oder außerhalb der VAE);
- Industrie (einige Aktivitäten sind nicht verfügbar);
- Bankkonten (Konten für Einwohner einiger Freizonen sind schwieriger zu eröffnen);
- Visum (Beschränkungen der Anzahl und Kategorien des Personals);
- Zoll (nicht alle Freizonen sind für den Warenhandel gleichermaßen geeignet).
Wenn ein Unternehmen plant, Waren auf dem lokalen VAE-Markt zu verkaufen, kann die Freihandelszone dies nicht direkt tun, ohne die Regeln für die Einreise auf das Festland über einen ernannten Händler oder die Eröffnung einer Zweigniederlassung einzuhalten. Ein Verstoß gegen diese Regel führt zu Bußgeldern und Betriebsschließungen.
Fehler 3. Ignorieren Sie das Konzept der wirtschaftlichen Substanz
Seit 2019 haben die VAE die Economic Substance (ESR)-Anforderungen umgesetzt. Unternehmen, die relevante Tätigkeiten ausüben (Holding, Finanzen, geistiges Eigentum, Vertrieb, Service usw.), sind verpflichtet, eine angemessene Präsenz nachzuweisen:
- Verfügbarkeit eines echten Büros;
- ausreichende Anzahl qualifizierter Mitarbeiter in den VAE;
- Management und Entscheidungsfindung in den VAE;
- entstehen Betriebskosten.
Typischer Fehler: Registrieren Sie ein Unternehmen in einer Freizone für den internationalen Handel, ohne über ein Büro, Personal oder einen ansässigen Direktor zu verfügen. Das Unternehmen reicht keine Meldungen ein, wird aber effektiv vom Ausland aus verwaltet. Das Ergebnis sind Benachrichtigungen der Regulierungsbehörde, zusätzliche Steuerbescheide, Verwaltungsstrafen und ein Informationsaustausch mit den Steuerbehörden des begünstigten Landes.
Fehler 4. Falsch strukturierte Eigentumsverhältnisse
Die Eigentumsstruktur in den VAE sollte nicht nur die Frage „Wer ist der Gründer“ beantworten, sondern auch die Fragen:
- Wie wird die Finanzierung des Unternehmens umgesetzt?
- Wie die Gewinne erzielt werden;
- wie Vermögenswerte vor Ansprüchen Dritter geschützt werden;
- Welche Folgen hat der Tod oder die Arbeitsunfähigkeit des Anspruchsberechtigten?
- Wie hoch ist die Steuerbelastung im Empfängerland bei der Ausschüttung von Dividenden?
- Ob die CFC-Regeln (Controlled Foreign Companies) im Land des steuerlichen Wohnsitzes des Eigentümers gelten.
- Ob die Struktur mit einem zukünftigen Verkauf des Unternehmens oder der Gewinnung eines Investors vereinbar ist.
Fehler: Registrierung des Unternehmens direkt auf eine natürliche Person, ohne die nationale Steuergesetzgebung, Devisenkontrollregeln und Erbplanung zu analysieren. Mittelfristig erfordert dies fast immer eine kostspielige Umstrukturierung.
Fehler 5. Verlassen Sie sich auf mündliche Vereinbarungen mit einem lokalen Partner
Obwohl das Recht der VAE in den meisten Sektoren mittlerweile 100 % ausländisches Eigentum (FDI) zulässt, werden viele Unternehmen immer noch über einen lokalen Partner oder Serviceagenten strukturiert.
Klassischer Fehler: Eine Beziehung mit einem lokalen Partner in einem einfachen MOA (Memorandum of Association) aufzubauen, ohne eine Nebenvereinbarung, die echte wirtschaftliche Rechte, Gewinnbeteiligung, Ausstiegsanordnung und Schutz im Konfliktfall regelt. Ohne eine solche Vereinbarung, die nach englischem Recht oder DIFC/ADGM-Recht ausgeführt wird, ist der Ausländer vor den Gerichten der VAE praktisch wehrlos.
Selbst wenn Sie über einen Firmenvertreter (Dienstleistungspartner, der nominelle Dienstleistungen erbringt) arbeiten, ist ein vollwertiger Vertrag erforderlich, der Folgendes regelt:
- das Recht, den Agenten zu wechseln;
- Unmöglichkeit der Beeinträchtigung betrieblicher Aktivitäten und Bankkonten;
- Übertragung von Befugnissen;
- Vertraulichkeit;
- Entschädigung.
Fehler 6. Ignorieren Sie den Schutz des geistigen Eigentums vor Verkaufsstart
Die Vereinigten Arabischen Emirate sind das erste Land, das Marken angemeldet hat. Das bedeutet, dass das Recht an der Marke der ersten Person zusteht, die die Registrierung beantragt hat, und nicht der ersten Person, die mit der Nutzung begonnen hat.
Ein häufiges Szenario: Das internationale Unternehmen beginnt Verhandlungen mit dem lokalen Händler, zeigt die Marke, das Produkt und die Verpackung, ohne die Marke zu registrieren. Der Händler beantragt diese Marke in seinem Namen. Danach kann der Exporteur ohne Zustimmung des Markeninhabers keine Waren mehr in die VAE importieren.
Die Wiederherstellung von Rechten ist möglich, aber es ist ein langwieriger, teurer und unvorhersehbarer Prozess, dessen Ergebnis vor den örtlichen Gerichten nicht garantiert werden kann.
Fehler 7. Die Realität der Eröffnung eines Bankkontos nicht berücksichtigen
Ein eingetragenes Unternehmen ist keine Garantie für die Eröffnung eines Bankkontos. Die Compliance-Kontrollen der Banken in den VAE werden jedes Jahr strenger.
Banken bewerten:
- Gerichtsstand der Gründung (einige Freizonen liegen in der „Risikozone“);
- Staatsangehörigkeit und Wohnsitz des Begünstigten;
- Eigentumsstruktur (die Anwesenheit von Offshore-Unternehmen erschwert den Prozess);
- Geschäftsplan und Substanzverfügbarkeit;
- Die Klarheit der Kapitalquelle.
Typischer Fehler: Ein Unternehmen anmelden, Visa bezahlen, ein Büro mieten und dann ein Konto wegen eines für die Bank inakzeptablen Risikoprofils verweigert bekommen. Das Unternehmen existiert, kann jedoch keine Zahlungen akzeptieren. Die Lösung dieses Problems kann drei bis sechs Monate dauern.
Fehler 8. Vernachlässigung des Arbeitsrechts der VAE
Das Arbeitsrecht der Vereinigten Arabischen Emirate (Bundesgesetz Nr. 33 von 2021) enthält strenge verbindliche Regeln, die sich erheblich von anderen Rechtsordnungen unterscheiden:
- Feste Vertragsarten (befristet/unbefristet)
- Regelung der Arbeitszeiten im Ramadan;
- Merkmale der Entlassung und Berechnung der Leistungen bei Beendigung des Dienstverhältnisses;
- Verbot der Aufbewahrung des Reisepasses des Arbeitnehmers;
- Strenge Wettbewerbs- und Geheimhaltungsvorschriften
- Emiratisierung für bestimmte Branchen;
- Regeln für Wohnen, Transport und Krankenversicherung.
Fehler: Verwenden Sie eine Arbeitsvertragsvorlage aus einem anderen Rechtsraum oder verlassen Sie sich auf mündliche Vereinbarungen mit einem Mitarbeiter. Im Streitfall stehen das Gericht oder MOHRE (Ministerium für Humanressourcen und Emiratisierung) fast immer auf der Seite des Arbeitnehmers, wenn der Arbeitgeber die Einhaltung des Verfahrens nicht dokumentieren kann.
Fehler 9. Körperschaftssteuer ignorieren (Körperschaftssteuer)
Seit Juni 2023 haben die VAE eine Bundeskörperschaftssteuer in Höhe von 9 % auf Gewinne über 375.000 AED eingeführt. Dies verändert die Landschaft für Unternehmen, die zuvor in einem völlig steuerfreien Umfeld tätig waren.
Fehler, die an den Anfang gelegt werden:
- Fehlendes Buchhaltungssystem, das den Anforderungen der Eidgenössischen Steuerbehörde (FTA) entspricht;
- Falsche Definition des steuerpflichtigen Einkommens und der zulässigen Abzüge;
- Verrechnungspreisregeln für Transaktionen mit verbundenen Unternehmen werden ignoriert
- Qualifizierte Freizonenperson (Kleinunternehmensentlastung)
Steuerkonformität bedeutet in den VAE nicht die jährliche Abgabe einer einzigen Erklärung. Es handelt sich um einen Prozess, der vom ersten Tag an in das Betriebsmodell des Unternehmens integriert werden muss.
Fehler 10. Fehlende Ausstiegsstrategie
Die meisten Unternehmer denken über einen Einstieg nach, nicht aber über einen Ausstieg. Der VAE-Markt ist jedoch insofern spezifisch, als die Liquidation eines Unternehmens ein streng reguliertes Verfahren ist, das Folgendes umfasst:
- Steuerfreigabe (Erhalt einer Steuerfreigabebescheinigung);
- Schließung von Bankkonten;
- Annullierung von Visa;
- Rückzahlung aller Verpflichtungen, einschließlich Leasing;
- Veröffentlichung der Liquidationsanzeige in der Zeitung.
Eine schnelle und „billige“ Liquidation ist nicht möglich, wenn das Unternehmen Schulden hat oder ein Arbeitsverhältnis nicht geklärt ist. In der Praxis kann der Prozess zwischen 3 und 12 Monaten dauern.
Fehler: Gründen Sie ein Unternehmen in den VAE ohne einen vorgefertigten Ausstiegsmechanismus – sei es ein Verkauf an einen strategischen Investor, ein MBO, eine Liquidation oder ein Umzug in eine andere Gerichtsbarkeit.
Vergleich: Festland, Freizone und Offshore
| Kriterien | Festland (Onshore) | Freie Zone | Offshore (RAK, JAFZA, ADGM) |
|---|---|---|---|
| Eintritt in den VAE-Markt | Direkt, ohne Grenzen. | Über einen Distributor oder Partner | Verboten. |
| Ausländisches Eigentum | Bis zu 100 % (bei den meisten Aktivitäten) | 100% | 100% |
| Bürobedarf | Auf jeden Fall (physisches Büro) | Erforderlich (flexible Optionen) | Nicht erforderlich, aber Substanz kann erforderlich sein. |
| Körperschaftssteuer | 9 % (mit Ausnahmen) | 0 % (für qualifizierte Freizonen-Personen, unter bestimmten Bedingungen) | Normalerweise außerhalb des Geltungsbereichs, hängt aber vom ESR ab. |
| Prestige und Vertrauen | Hoher Ton | Hängt von der Freezone ab. | Niedrig für operative Unternehmen |
| Bankkonto | Mittlere Komplexität | Schwierig, je nach Freezone | Sehr schwierig. |
| Kosten | Höher. | Variante | Niedrig. |
Die Wahl hängt nicht von der Gesamtbewertung ab, sondern von der spezifischen Tätigkeit, den Kunden, den Bürobedürfnissen und der Strategie der Zusammenarbeit mit dem lokalen Markt.
So vermeiden Sie Fehler: Strategie
Der beste Einstieg in den VAE-Markt beginnt nicht mit Registrierungsmaßnahmen, sondern mit einer strategischen Sitzung und rechtlichen Ausarbeitung.
Vor dem Prozess ist Folgendes erforderlich:
- Beschreiben Sie klar das Betriebsmodell und die Umsatzströme.
- Bestimmen Sie die Zielkundenregion (Onshore-VAE, GCC, weltweit);
- Überprüfung eines potenziellen lokalen Partners oder Agenten (KYC- und Reputationsprüfung)
- die Eintragung einer Marke beantragen;
- Bereiten Sie eine Aktionärs-/Partnerschaftsvereinbarung vor;
- Entwickeln Sie eine Bankstrategie (Vorabgenehmigungsprüfungen);
- Einholen einer privaten Steuererklärung oder Klärung der Körperschaftssteuersituation, wenn das Modell komplex ist;
- Erstellen Sie Vorlagen für Arbeitsverträge, die dem Arbeitsrecht der VAE entsprechen.
- einen Mechanismus zur Beilegung von Unternehmensstreitigkeiten vorzuschreiben (DIFC/ADGM- oder DIAC-Schiedsverfahren);
- Entwurf einer Ausstiegsstrategie, einschließlich eines Liquidationsplans.
Dokumente müssen nicht nur für einen schnellen Start vorbereitet sein, sondern auch für den schlimmsten Fall – Partnerkonflikt, Steuerprüfung oder Zwangsliquidation.
Typische Missverständnisse beim Eintritt in den VAE-Markt
- Ich melde ein Unternehmen an und der Markt öffnet sich. Der Markt erfordert aktive Präsenz, Vernetzung und Verständnis der lokalen Unternehmenskultur.
- „Freezone ist immer günstig und einfach.“ Eine einfache Registrierung bedeutet nicht, dass es einfach ist, ein echtes Unternehmen zu führen. Bankwesen und Substanz sind oft ein Problem.
- Der Vertrag nach englischem Recht schützt Sie vollständig. In jedem Fall gelten die zwingenden Regeln der VAE (einschließlich öffentlicher Ordnung, Agenturbeziehungen, Arbeitsrecht).
- „Eine Steuer von 0 % bedeutet keine Meldung.“ Auch ein Nullsatz bedarf einer Erklärung und Begründung. Mangelnde Berichterstattung ist ein Bußgeld.
- „Der Partner vor Ort ist nur eine Formsache.“ In einer Streitsituation ist dies das größte Risiko für den Verlust eines Unternehmens.
- „Alle Fragen werden durch Wasta entschieden.“ Links helfen, Türen zu öffnen, ersetzen aber keine rechtlich fundierte Struktur in realen Konflikten.
- „Sie können das Unternehmen in einer Woche liquidieren.“ Es handelt sich um einen langen, öffentlichen und regulierten Prozess, der bei der Planung nicht außer Acht gelassen werden darf.
Checkliste vor dem Eintritt in den VAE-Markt
Vor Beginn der Registrierung müssen 12 Fragen beantwortet werden:
- Welche spezifischen Aktivitäten wird das Unternehmen durchführen (DED/Free Zone Activity Code)?
- Wer sind Ihre Endkunden (in den VAE, in der Region, außerhalb)?
- Wird für die ausgewählte Aktivität auf dem Festland eine 100-prozentige ausländische Beteiligung bestätigt?
- Wenn es sich um eine Freizone handelt, erfüllt es Ihre Aktivitäts- und Substanzanforderungen?
- Wer sind die Begünstigten und welche Eigentumsstruktur ist aufgrund ihres steuerlichen Wohnsitzes optimal?
- Gibt es einen Partner vor Ort und eine Nebenvereinbarung, die Ihre Rechte schützt?
- Wurde eine Markenanmeldung eingereicht?
- Ist Ihr Bankkonto auf Ihr Risikoprofil abgestimmt?
- Entsprechen die Entwürfe der Arbeitsverträge dem aktuellen Arbeitsrecht der VAE?
- Ist eine Schiedsklausel (z. B. DIAC) in Unternehmensdokumenten enthalten?
- Wie wird die Buchhaltung geführt und wer reicht die Körperschaftsteuererklärung ein?
- Wie sieht das Verfahren und die Kosten für die Liquidation des Unternehmens in verschiedenen Szenarien aus?
Wie eine starke Markteintrittsstrategie für die VAE aussieht
Eine starke Strategie umfasst normalerweise fünf Ebenen:
1. Marktsubstanzstrategie: Betriebsmodell, physische Präsenz, Einstellung, echtes Büro. Abkehr von der „Mailbox“-Strategie.
2. Rechtliche Strukturierung der Unternehmensform, Aktionärsvereinbarungen, IP-Schutz, Arbeitsverträge, Compliance. Dokumente, die für Wachstum und Schutz sorgen.
3. Bank- und Finanzeinrichtung Vorabgenehmigung in der Bank, Begründung der Kapitalherkunft (SOF), Plan der Geldbewegung, Währungskontrolle.
4. Registrierung der Steuer- und Stoffkonformität im FTA, Aufbau eines Buchhaltungssystems, TP-Methodik, ESR-Berichterstattung, rechtzeitige Einreichung von Erklärungen.
5. Exit & Contingency Planning ist ein vorgefertigter Mechanismus für den Verkauf, die Liquidation oder die Übertragung eines Unternehmens, der die Steuerabfertigung, Visa-Auswirkungen und grenzüberschreitende Aspekte berücksichtigt.
Ohne die fünfte Ebene wird das Unternehmen zum goldenen Käfig. Sie können eintreten, aber es ist fast unmöglich, ohne Verluste auszusteigen.
FAQ Welche Freezone eignet sich am besten für den Anfang?
Es gibt keine bessere universelle Freezone. Die Wahl hängt von der Art der Tätigkeit, den Büroanforderungen, dem Budget und der geografischen Lage der Kunden ab. Die Wahl der falschen Freezone ist einer der häufigsten Fehler.
Kann ich in den VAE ohne einen lokalen Partner arbeiten?
Ja, die meisten Festland- und Freizonen erlauben 100 % ausländischen Besitz. Für bestimmte strategische Aktivitäten bleibt jedoch die lokale Beteiligungspflicht bestehen.
Muss ich Körperschaftssteuer zahlen, wenn sich das Unternehmen in der Freihandelszone befindet?
Dies unterliegt den Geschäftsbedingungen der Qualifying Free Zone Person (QFZP). Auch beim 0 %-Satz bleibt die Verpflichtung zur Abrechnung und Abgabe von Steuererklärungen bestehen.
Was tun, wenn die Bank die Kontoeröffnung ablehnt?
Analysieren Sie die Gründe für die Ablehnung und wenden Sie sich an eine andere Bank, nachdem Sie zuvor ein erweitertes Compliance-Paket vorbereitet haben. Manchmal ist es notwendig, die Eigentümerstruktur zu ändern oder die Substanz zu stärken.
Kann eine Marke in den VAE rückwirkend geschützt werden?
Das Land verfügt über ein First-to-File-System. Die Eintragung einer Marke muss vor der kommerziellen Tätigkeit und Offenlegung der Marke erfolgen.
Muss ich ein physisches Büro mieten?
Hängt von der Gerichtsbarkeit ab. Auf dem Festland, ja. In vielen Freizonen stehen flexible Lösungen (Flexi-Desk, Smart Office) zur Verfügung, diese müssen jedoch die ESR-Anforderungen erfüllen, wenn das Unternehmen relevante Aktivitäten durchführt.
Wie gefährlich sind mündliche Vereinbarungen mit einem Partner in den VAE?
Extrem gefährlich. Ohne eine schriftliche Vereinbarung, die in der bevorzugten Gerichtsbarkeit (DIFC-Schiedsverfahren oder London) geregelt ist, kann der Schutz der Rechte eines ausländischen Investors unvorhersehbar und kostspielig sein.
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- Grenzüberschreitende Streitigkeiten, Schiedsverfahren und Vermögensschutz
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Fazit
Der Eintritt in den VAE-Markt erfordert nicht die Suche nach der günstigsten Registrierungsstelle, sondern die strategische Gestaltung eines Unternehmens in einem Rechtsgebiet mit strengen regulatorischen Anforderungen und starkem Wettbewerb.
Eine starke Position basiert auf der genauen Wahl des Gerichtsstands, der richtigen Eigentümerstruktur, der unbedingten Einhaltung substanzieller Anforderungen, dem Schutz des geistigen Eigentums und einem vorbereiteten Plan zur Einhaltung von Bank- und Steuervorschriften.
Der Gewinner auf dem VAE-Markt ist nicht derjenige, der das Unternehmen schneller registriert. Der Gewinner ist derjenige, der im Voraus versteht, wie sein Unternehmen hier leben, wachsen und diesen Markt gegebenenfalls ohne Verluste verlassen wird.
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