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Internationale Holdingstrukturen mit Sitz in den VAE

Erich Rath10 Min. Lesezeit

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Die Schaffung einer internationalen Holdingstruktur ist nicht die Registrierung einer Offshore-Gesellschaft. Es ist der Aufbau eines Unternehmenseigentumssystems, das vier Fragen beantwortet:

  • Wo Vermögenswerte sicher konsolidiert werden können.
  • So minimieren Sie Steuern auf Dividenden und Kapitalerträge rechtlich
  • So schützen Sie wertvolle Vermögenswerte vor den Risiken der Betreibergesellschaften
  • So skalieren Sie ein Unternehmen und bereiten es auf externe Investitionen oder den Ausstieg vor.

Die richtige Strukturierung beginnt also nicht mit der Wahl eines „komfortablen“ Landes, sondern mit der Karte der Vermögenswerte, Betriebsabläufe und Eigentumspläne.

Insbesondere die Vereinigten Arabischen Emirate und Dubai haben sich in den letzten Jahren nicht nur zu einem Prestigesymbol, sondern zu einem vollwertigen Rechtsgebiet für internationale Beteiligungen entwickelt, sofern die Struktur auf wirtschaftliche Präsenz, Steuerrecht und reale Geschäftsprozesse ausgerichtet ist.

Wenn Bedarf an einer internationalen Holdingstruktur besteht

Der Aufbau oder die Umstrukturierung einer internationalen Holdinggesellschaft ist erforderlich, wenn:

  • Das Unternehmen ist in mehreren Gerichtsbarkeiten tätig;
  • Eigentümer planen, den Besitz von Anteilen an Betreibergesellschaften zu zentralisieren;
  • Es ist notwendig, operationelle Risiken von wertvollen Vermögenswerten (Immobilien, geistiges Eigentum, Anlageportfolio) zu trennen.
  • die Unternehmensgruppe bereitet die Gewinnung eines externen Investors oder den Ausstieg vor;
  • Eine gesetzliche Optimierung der Steuern auf Dividenden und Kapitalerträge ist erforderlich;
  • Die bestehende Offshore-Struktur verliert aufgrund der Anforderungen an eine reale Präsenz und einen automatischen Informationsaustausch an Widerstandsfähigkeit.
  • der Eigentümer wechselt seinen steuerlichen Wohnsitz oder zieht um, auch in die VAE;
  • Unter Beteiligung von Trusts oder Privatstiftungen entsteht eine Familieneigentumsstruktur.

Der Fehler, den die meisten Unternehmer machen

Beginnen Sie mit der Frage:

In welchem Land soll das Unternehmen registriert sein?

Das ist die falsche erste Frage.

Die richtige Frage ist:

Welche Eigentumsstruktur benötigen meine Vermögenswerte, meine operativen Märkte und meine persönlichen 5-10-Jahres-Pläne?

Die VAE stellen leistungsstarke Tools zur Verfügung, jedoch nur als Teil einer durchdachten Architektur. Eine Holdinggesellschaft in Dubai ist möglicherweise nicht effektiv, wenn die falsche Unternehmensform gewählt wird, Doppelbesteuerungsabkommen nicht berücksichtigt werden oder Substanzanforderungen außer Acht gelassen werden. Umgekehrt kann eine ordnungsgemäß aufgebaute Struktur mit einem Zentrum in den Vereinigten Arabischen Emiraten die klassischen europäischen Beteiligungen übertreffen.

Schritt 1. Identifizieren Sie Geschäftsziele und Exit-Strategie

Die Struktur des Betriebs kann nicht typisch sein. Es sollte spezifische Ziele widerspiegeln:

  • Langfristiger Unternehmensbesitz und Kapitalübertragung an zukünftige Generationen.
  • Vorbereitung des Verkaufs eines Unternehmens oder eines Teils von Vermögenswerten;
  • Gewinnung eines Aktien- oder strategischen Investors;
  • Zentralisierte Verwaltung ausländischer Tochtergesellschaften;
  • Lizenzierung von geistigem Eigentum und Erhalt von Lizenzgebühren;
  • Schutz liquider und illiquider Vermögenswerte vor Risiken, einschließlich politischer und Wechselkursrisiken.

Ohne eine Antwort auf diese Fragen wird die Wahl des Gerichtsstands und der Unternehmensform zufällig sein.

Schritt 2. Bestandsaufnahme der Vermögenswerte und Betreibergesellschaften

Um einen Bestand zu gestalten, müssen Sie alle Vermögenswerte abbilden:

  • Betreibergesellschaften (nach Land, Art der Aktivität);
  • Immobilien;
  • Anteile an Joint Ventures;
  • geistige Eigentumsgegenstände;
  • Anlagekonten, Wertpapiere;
  • konzerninterne Kredite;
  • Bankkonten und Cashflows.

Für jeden Vermögenswert ist es wichtig, seinen aktuellen Eigentümer, das geltende Recht, die einkommenssteuerliche Behandlung und Einschränkungen bei der Übertragung oder Änderung des Eigentums zu erfassen.

Schritt 3. Wählen Sie die Gerichtsbarkeit für eine Holdinggesellschaft aus

Bei der Wahl des Holdingzentrums kommt es auf ein Gleichgewicht zwischen Steuereffizienz, Reputation, regulatorischen Anforderungen und praktischer Eignung an.

Die VAE konkurrieren mittlerweile mit den klassischen europäischen Gerichtsbarkeiten (Niederlande, Luxemburg, Zypern) aufgrund einer Reihe von Vorteilen:

  • 0 % Steuer auf Dividenden und Kapitalerträge unter den Bedingungen der Steuerbefreiung;
  • 0 % Quellensteuer auf ausgehende Dividenden, Zinsen und Lizenzgebühren;
  • ein breites Netzwerk an Doppelbesteuerungsabkommen (über 140);
  • mangelnde Währungskontrolle;
  • Die Möglichkeit, ein Unternehmen mit echter Präsenz in prestigeträchtigen Finanzzonen (DIFC, ADGM) zu gründen;
  • den Status eines internationalen Wirtschaftszentrums mit einer entwickelten Bank- und Dienstleistungsinfrastruktur.

Die VAE haben eine Körperschaftssteuer von 9 % eingeführt, für qualifizierte Holdingstrukturen gibt es jedoch eine Beteiligungsbefreiung – Befreiung von Einkünften aus Beteiligungen unter bestimmten Bedingungen.

Schritt 4. Wählen Sie einen Unternehmenstyp und eine Freizone in den VAE

Eine Beteiligung in den VAE kann in verschiedenen Formaten erfolgen:

  • Festlandunternehmen – geeignet, wenn Flexibilität bei der Geschäftsabwicklung innerhalb der VAE erforderlich ist;
  • ein Unternehmen in einer Freizone ist oft die beste Option für eine internationale Holdinggesellschaft, insbesondere DMCC, JAFZA, DAFZA;
  • Das Unternehmen im Finanzzentrum DIFC oder ADGM – höchstes Prestigeniveau, eigenes Recht auf Basis des englischen Common Law, die Fähigkeit, Beteiligungen mit Trusts und Fonds zu strukturieren.

Die Wahl einer bestimmten Zone wird durch die Anforderungen an Büro, Bankwesen, Zugang zu Doppelbesteuerungsabkommen und Prüfungsbereitschaft bestimmt.

Schritt 5. Entwicklung einer Eigentümerstruktur

Eine typische internationale Holdingarchitektur mit den VAE kann Folgendes umfassen:

  • persönlicher Besitz des Eigentümers in den VAE;
  • Zwischenunternehmen in Jurisdiktionen, über die Dividenden abgewickelt werden (z. B. DBA-Nutzung mit Zypern oder den Niederlanden);
  • Betriebsgesellschaften in den Geschäftsländern;
  • Einzelunternehmen für den Besitz von Immobilien, geistigem Eigentum, Investitionen;
  • ggf. eine private Stiftung oder Treuhandgesellschaft zur Eigentumshaltung, insbesondere zur Familienplanung.

Der Zweck dieser Hierarchie besteht darin, Dividenden nahtlos zu verschieben, Vermögenswerte zu schützen und einen Unternehmensteil verkaufen zu können, ohne die gesamte Struktur zu zerstören.

Schritt 6. Steuereffizienz sicherstellen

Das Schlüsselelement ist die korrekte Anwendung von Doppelbesteuerungsabkommen.

Bei der Auszahlung von Dividenden einer Betriebsgesellschaft im Land Leistungsbedingungen:

  • Die Holdinggesellschaft muss der tatsächliche Einkommensempfänger (wirtschaftlicher Eigentümer) sein;
  • Es muss in den VAE über ausreichende Substanz verfügen;
  • Dabei sind Mindestbesitz- und Beteiligungsbedingungen (oft mindestens 10 % für 12 Monate) einzuhalten.

Darüber hinaus können Dividenden steuerfrei an eine natürliche Person mit Wohnsitz in den VAE ausgeschüttet werden.

Wichtig: Eingehende Dividenden in der VAE-Holdinggesellschaft können mit 9 % besteuert werden, wenn die Beteiligungsbefreiung nicht gilt. Die Struktur muss daher von vornherein die Voraussetzungen für eine Beteiligungsfreistellung erfüllen.

Schritt 7. Stellen Sie sicher, dass der ESR tatsächlich vorhanden und konform ist

Für die Anerkennung einer Holdinggesellschaft in den VAE durch die Steuerbehörden ausländischer Staaten als ansässiger und wirtschaftlich Berechtigter des Einkommens ist eine tatsächliche Anwesenheit erforderlich.

Mindeststoffanforderungen:

  • Verfügbarkeit eines Büros (gemietet oder eigen);
  • qualifizierte (nicht nominelle) Mitarbeiter, die wichtige Entscheidungen in den VAE treffen
  • Vorstands- und Aktionärsversammlungen in den VAE;
  • Buchhaltung und Bankkonten in den VAE;
  • Es gibt keine Anzeichen für ein „fremdgesteuertes“ Unternehmen.

Bei Nichteinhaltung der Substanz wird die Beteiligung zu einer transparenten Hülle, weshalb ausländische Steuerbehörden DBA-Leistungen verweigern oder Einkünfte umklassifizieren können.

Schritt 8. Richten Sie die gruppeninterne Finanzierung und Geldbewegung ein

Die Holdingstruktur sollte Folgendes vorsehen:

  • Gesellschafterdarlehen und deren Konditionen (Unterkapitalisierung, Zinssätze);
  • Zentralisiertes Finanzministerium;
  • Dividendenpolitik;
  • Lizenzgebühren für die Nutzung von geistigem Eigentum;
  • Managementdienstleistungen.

Alle konzerninternen Transaktionen müssen nach dem Fremdvergleichsgrundsatz abgewickelt und durch eine Übertragungsdokumentation dokumentiert werden. Die VAE haben Verrechnungspreisregeln eingeführt, die den OECD-Standards entsprechen, was beim Aufbau einer Beteiligung Aufmerksamkeit erfordert.

Schritt 9. Corporate Governance implementieren

Selbst eine kleine internationale Holdinggesellschaft sollte wie eine professionell geführte Struktur aussehen.

  • Genehmigte Unternehmensdokumente (Memorandum, Satzung, Aktionärsvereinbarung);
  • Protokolle von Sitzungen, Entscheidungen von Direktoren, Aktionärsregister;
  • klare Machtverteilung zwischen den Ebenen des Betriebs;
  • Interessenkonflikte und Dividendenpolitik;
  • Aufbewahrung von Dokumenten in den VAE.

Corporate Governance wirkt sich direkt auf die Steuerlage, die Bank- und Due-Diligence-Bereitschaft aus.

Schritt 10: Stellen Sie eine regelmäßige Überprüfung und Prüfung sicher

Steuergesetze und internationale Vorschriften ändern sich ständig. Ein vor drei Jahren errichtetes Bauwerk könnte heute Schwachstellen aufweisen.

Es ist notwendig:

  • Aktualisieren Sie die Vermögens- und Gerichtsbarkeitskarte jährlich.
  • Überprüfen Sie die Relevanz des Stoffes in den VAE;
  • Überwachen Sie Änderungen im DBA und den inländischen Steuergesetzen der Länder.
  • eine unabhängige steuerliche und rechtliche Prüfung der Struktur durchführen;
  • Wenn sich die persönlichen Umstände des Eigentümers ändern, passen Sie den Betrieb an.

VAE vs. klassische Holding-Jurisdiktionen

KriterienVAE (DIFC/Freizone)Niederlande / LuxemburgKlassische Offshores (BVI, Caymans)
Dividendensteuer/-erhöhung0 % (bei Beteiligungsfreistellung)Es kann 25,8 Prozent erreichen.0%
Quellensteuer abziehen0%Oftmals 15 % (Abnahme durch DTA)0%
Stoffliche AnforderungenHoch, aber machbarGroß.Minimal, aber riskant.
DTA-NetzwerkBreit, wachsend.Sehr breit.Begrenzt oder nicht vorhanden
Ruf und BankenPremium, dynamisch verbesserndFest, groß.Unter Druck.
Möglichkeit der UmsiedlungIn mehreren Zonen möglichWeit verbreitetBegrenzt.
WartungskostenMittel/mäßig hochGroß.Niedrig.
Zugang zu internationalen MärktenAusgezeichnet (Asien, Naher Osten, Europa)Ausgezeichnet (Europa)Hängt von der Bankdienstleistung ab

Für Unternehmen mit echten Betriebsabläufen und Ausstiegsstrategien bieten die VAE heute oft die optimale Balance zwischen Schutz, Effizienz und Reputation.

So stärken Sie die Halteposition vor ihrer Gründung

Die beste Struktur wird bereits in der Planungsphase festgelegt.

Vor der Registrierung eines Unternehmens in den VAE ist Folgendes erforderlich:

  • Zuordnung von Vermögenswerten und Flüssen;
  • Erstellung von Vorentscheidungen oder vorläufigen Stellungnahmen zu steuerlichen Auswirkungen in wichtigen Rechtsgebieten;
  • Wählen Sie unter Berücksichtigung der Substanz die Gerichtsbarkeit und die Art des Unternehmens in den VAE aus;
  • Bereiten Sie eine Aktionärsvereinbarung vor, die die Verwaltung und den Austritt regelt.
  • um konzerninterne Verträge (Darlehen, Lizenzen, Dienstleistungen) vorzuschreiben;
  • Mechanismen zur Lösung von Deadlock-Situationen (Deadlock) einrichten;
  • Prüfen Sie Währungs- und Sanktionsrisiken.

Häufige Fehler beim Aufbau einer internationalen Holding

  1. Registrierung ohne Substanz. Ein Unternehmen in den Vereinigten Arabischen Emiraten sieht aus wie ein „Briefkasten“ – die Steuerbehörden der Einkommensquellenländer verweigern Vorteile.
  2. DTA wird ignoriert. Nicht alle Freihandelszonenunternehmen haben automatisch Zugriff auf die Vereinbarungen. Manchmal ist eine Muttergesellschaft im DIFC oder auf dem Festland erforderlich.
  3. Vermögensmischung. Die ungeschützte Unterbringung eines operativen Geschäfts und wertvoller Vermögenswerte innerhalb eines einzigen Unternehmens erhöht die Risiken.
  4. Fehlende Übertragungsdokumentation. Gruppeninterne Transaktionen sind nicht gerechtfertigt – es besteht die Gefahr zusätzlicher Kosten.
  5. Falsche Einkommensqualifizierung. Nicht alle Einkünfte der Holding sind in den VAE automatisch von der Steuer befreit; Sie müssen die Teilnahmebefreiung prüfen.
  6. Eine Struktur „für immer“ schaffen. Fehlender Mechanismus zur Anpassung an Gesetzesänderungen.
  7. Vergessen des persönlichen Steuerwohnsitzes des Eigentümers. Die Beteiligung kann effektiv sein, aber wenn der Eigentümer selbst weiterhin in einem Land mit CFC-Regeln steuerlich ansässig bleibt, muss er diese Regeln berücksichtigen.
  8. Informelle Vereinbarungen. Mündliche Vereinbarungen der Partner schützen im Konfliktfall nicht.

Checkliste für den Eigentümer

Bevor Sie eine internationale Holding mit einem Zentrum in den VAE gründen, müssen Sie 15 Fragen beantworten:

  1. Welche Vermögenswerte und Unternehmen werden in die Struktur einbezogen?
  2. Wer ist der letztendliche wirtschaftliche Eigentümer?
  3. Aus welchen Jurisdiktionen werden die Haupteinnahmen erwartet?
  4. Welche DBA gelten zwischen diesen Ländern und den VAE?
  5. Welche Art von Unternehmen in den VAE ist optimal: Festland, Freizone, DIFC, ADGM?
  6. Sind Sie bereit, ein echtes Büro und Personal in den VAE bereitzustellen?
  7. Wie sieht der Dividenden- und Zinsplan aus?
  8. Sind die CFC-Vorschriften in Ihrem Steuerwohnsitzland anwendbar?
  9. Wird die Struktur einen Trust oder eine Privatstiftung umfassen?
  10. Wie werden die konzerninternen Vorgänge dokumentiert?
  11. Ist das Unternehmen für die jährliche Prüfung und Berichterstattung in den VAE bereit?
  12. Entsprechen Vermögenswerte den Sanktionen und Compliance-Anforderungen?
  13. Wer trifft die wichtigsten Managemententscheidungen und wo?
  14. Was ist der Mechanismus zur Beilegung von Streitigkeiten zwischen Partnern?
  15. Welche Exit-Strategie ist in der Struktur verankert?

Wie eine effektive internationale Holdingstruktur aussieht

Die starke Struktur funktioniert auf fünf Ebenen:

1. Strategische Ebene

Die Ziele des Eigentümers, Erbschaft, Austritt, Kapitalschutz. Bestimmt, welche Werkzeuge benötigt werden.

2. Unternehmensebene

Die richtigen juristischen Personen in den VAE und zwischengeschalteten Gerichtsbarkeiten, eine klare Eigentumshierarchie.

3. Steuerniveau

Korrekte Anwendung des DBA, Beteiligungsbefreiung, keine Steuerlecks.

4. Operative Ebene

Echte Büros, Mitarbeiter, Vorstand, Bankkonten, Buchhaltung und Berichterstattung in den VAE.

5. Schutzniveau

Trennung von Risikotransaktionen von wertvollen Vermögenswerten, Trusts/Fonds, Vertraulichkeit und Streitbeilegungsmechanismen.

Erst die Entwicklung aller fünf Ebenen ergibt ein stabiles Design.

FAQ

Können die VAE als Holding-Gerichtsbarkeit genutzt werden, ohne nach Dubai zu ziehen?

Ja. Sie können in einem anderen Land steuerlich ansässig bleiben, müssen jedoch die Regeln des CFC berücksichtigen und die tatsächliche Verwaltung der Beteiligung in den VAE sicherstellen. In vielen Fällen ist es effektiver, die Struktur mit einer persönlichen Reloquette zu kombinieren.

Werden Dividenden ausländischer Töchter in den VAE besteuert?

Wenn die Holdinggesellschaft die Bedingungen der Beteiligungsbefreiung erfüllt, sind die eingehenden Dividenden und Kapitalgewinne aus dem Verkauf von Anteilen von der Körperschaftsteuer in Höhe von 9 % befreit. Ausgehende Dividenden werden nicht an der Quelle besteuert.

Was ist das Beste für die Holding: DIFC oder Freizone wie DMCC?

DIFC (und ADGM) bieten ihre eigene, auf englischem Recht basierende Gesetzgebung, Premium-Status und Zugang zu einem breiten DTA-Netzwerk. Freie Zonen wie DMCC oder JAFZA können für viele Bauwerke kostengünstiger und ausreichend sein. Die Wahl wird durch die Komplexität der Vermögenswerte und die Anforderungen der Anleger bestimmt.

Ist es notwendig, für eine Holding in den VAE ein Büro zu mieten?

Für die Stoffkonformität, ja. Eine nominelle Adresse ohne reale Präsenz gefährdet Steuervorteile. Viele Zonen bieten flexible Bürolösungen entsprechend den Anforderungen.

Wie interagieren die VAE mit den europäischen Transparenzregeln?

Die VAE haben den automatischen Austausch von Finanzinformationen gemäß dem CRS-Standard implementiert und führen Register der wirtschaftlichen Eigentümer. Anonymität ist nicht der Zweck beim Aufbau einer Holdinggesellschaft; Das Ziel ist legitime Wirksamkeit und Schutz.

Kann eine bestehende Beteiligung in die VAE übertragen werden?

Ja, eine Verlagerung (Fortführung) des Unternehmens in eine Reihe von Freizonen und Finanzzentren sowie eine Umstrukturierung mit der Übertragung von Vermögenswerten auf eine Holdinggesellschaft in den VAE ist möglich. Dies erfordert eine detaillierte Steueranalyse, um eine sofortige Besteuerung von Kapitalerträgen zu vermeiden.

Verwandte Dienstleistungen

  • Internationale Unternehmensstruktur und Steuerplanung
  • Unternehmen in den VAE, DIFC, ADGM und Freizonen
  • Aufbau privater Stiftungen und Trusts in den VAE
  • Substanzentwicklung und Umsetzung für internationale Beteiligungen
  • Unterstützung bei grenzüberschreitenden M&A- und Pre-Sales-Vorbereitungen
  • Internationale Steuerkonformität und Verrechnungspreise
  • Währungsregulierung, Bankwesen und Einhaltung von Sanktionen
  • Familienvermögensstruktur und Erbschaftsplanung

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Fazit

Der Aufbau einer internationalen Holdingstruktur für Unternehmen, die in mehreren Jurisdiktionen tätig sind, ist heute unmöglich, ohne die tatsächliche wirtschaftliche Präsenz, Steuertransparenz und strategische Flexibilität zu berücksichtigen.

Die Vereinigten Arabischen Emirate und Dubai bieten eine einzigartige Plattform für die Gründung einer Holdinggesellschaft, die Steuereffizienz, Vermögensschutz und internationales Ansehen vereint, allerdings nur, wenn jedes Element gründlich untersucht wird: Von der Zonenauswahl und dem Inhalt bis hin zur Übertragungsdokumentation und Unternehmensführung.

Bei der internationalen Strukturierung gewinnt nicht derjenige, der sich für die günstigste Registrierung entschieden hat, sondern derjenige, der ein System konzipiert hat, das den Belastungen durch Steuerprüfungen, Due Diligence und Veränderungen in den persönlichen Verhältnissen des Eigentümers standhält.

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