Erich Rath
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Unternehmensumstrukturierung und internationale Business Transformation

Rechtliche Unterstützung bei der Restrukturierung internationaler Unternehmensgruppen, Veränderungen der Eigentümerstruktur, Unternehmensreorganisation und Unternehmenstransformation in Russland und den GUS-Staaten

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— Über die Praxis

Unternehmensstruktur sollte Geschäftsstrategie unterstützen, nicht einschränken

Die meisten internationalen Unternehmen ändern ihre Geschäftsstruktur nicht aufgrund gesetzlicher Anforderungen, sondern aufgrund von Änderungen in der Strategie, den Investitionsprioritäten, der Unternehmensführung, der Finanzierungsstruktur oder der geografischen Präsenz.

Der Erwerb neuer Vermögenswerte, der Verkauf bestimmter Geschäftsbereiche, die Gründung regionaler Beteiligungen, die Umverteilung von Funktionen zwischen Konzerngesellschaften oder die Vorbereitungen zur Gewinnung eines Investors erfordern eine umfassende rechtliche Umstrukturierung.

Eine effektive Unternehmensstruktur sollte transparente Governance, Vermögensschutz, effektive Kompetenzverteilung und die Fähigkeit zur Weiterentwicklung des Unternehmens ohne die Notwendigkeit einer dauerhaften Reorganisation bieten.

Erich Rath unterstützt internationale Unternehmen bei der Umsetzung von Unternehmenstransformationsprojekten zwischen Europa, den VAE, Russland und den GUS-Ländern und hilft dabei, rechtliche Strukturen zu schaffen, die den Geschäftsentwicklungsstrategien und internationalen Corporate-Governance-Standards entsprechen.

— Wenn Übung nötig ist

Wir unterstützen Projekte, wenn das Unternehmen:

  • Unternehmensumstrukturierung
  • verändert die Struktur einer internationalen Unternehmensgruppe
  • Vereinigt mehrere Unternehmen
  • hebt einzelne Geschäftsbereiche hervor
  • Umverteilung von Vermögenswerten zwischen Konzerngesellschaften
  • schafft eine Haltestruktur
  • Vorbereitung auf den Verkauf des Unternehmens
  • zieht einen strategischen Investor an
  • Lokalisierung des internationalen Geschäfts
  • Umsetzung eines Unternehmenstransformationsprogramms

— Expertise

Hauptrichtungen

Restrukturierung einer internationalen Unternehmensgruppe

Die Unternehmensgruppe sollte das Geschäftsmodell des Unternehmens widerspiegeln, nicht seine historische Struktur.

Wir unterstützen Veränderungen in der Struktur internationaler Beteiligungen unter Berücksichtigung von Anlagestrategie, Corporate Governance, regulatorischen Anforderungen und kommerziellen Geschäftszielen.

  • Gruppenumstrukturierung
  • Änderung der Eigentümerstruktur
  • Umverteilung von Unternehmensfunktionen
  • Gründung neuer Unternehmen
  • Liquidation ineffektiver Strukturen
  • Unterstützung der Unternehmenstransformation

Reorganisation von Unternehmen

Die Reorganisation ermöglicht es Ihnen, die Geschäftsstruktur an neue Aufgaben anzupassen, ohne die operativen Aktivitäten einzustellen.

Wir unterstützen alle Formen der Unternehmensreorganisation in Übereinstimmung mit den Gesetzen Russlands und der GUS-Staaten.

  • Fusion
  • Beitritt
  • Trennung
  • Zuteilung
  • Umwandlung
  • Unterstützung der Registrierungsverfahren
  • Unterstützung von Unternehmenslösungen

Änderung der Eigentümerstruktur

Veränderungen in der Zusammensetzung der Teilnehmer und die Umverteilung der Unternehmenskontrolle erfordern eine umfassende Analyse der Unternehmens- und Geschäftsauswirkungen.

Wir unterstützen Veränderungen in der Eigentümerstruktur internationaler Unternehmen unter Berücksichtigung der Interessen von Investoren, Aktionären und Management.

  • Übertragung von Anteilen
  • Übertragung von Anteilen
  • Änderung der Zusammensetzung der Teilnehmer
  • Umverteilung der Unternehmenskontrolle
  • Unterstützung von Unternehmensverfahren

Ausgliederung von Vermögenswerten

Durch die Isolierung einzelner Vermögenswerte können Sie ein Unternehmen zum Verkauf vorbereiten, Investitionen anziehen, ein unabhängiges Unternehmen gründen oder die Unternehmensstruktur optimieren.

  • Ausgliederung von Produktionsvermögen
  • Zuteilung von Immobilien
  • Zuweisung geistigen Eigentums
  • Trennung der Geschäftsbereiche
  • Vorbereitung von Vermögenswerten für ein Geschäft

Internationale Holdingstrukturen

Eine effektive internationale Gruppe basiert auf einer klaren Verteilung der Funktionen zwischen Unternehmen und nicht auf der Anzahl der juristischen Personen.

Wir entwickeln Unternehmensmodelle, die die Transparenz des Managements, die Verteilung der Verantwortlichkeiten und die langfristige unternehmerische Nachhaltigkeit gewährleisten.

  • Haltestrukturen
  • internationale Gruppenstrukturen
  • Eigentumsverhältnisse
  • Verteilung der Funktionen
  • Corporate Governance-Modelle
  • Umstrukturierungshilfe

Corporate Governance

Die Änderung der Geschäftsstruktur erfordert eine Überarbeitung des Entscheidungssystems.

Wir unterstützen die Entwicklung eines neuen Corporate-Governance-Modells unter Berücksichtigung der internationalen Praxis.

  • Leitungsorgan
  • Unternehmensrichtlinien
  • Verteilung der Befugnisse
  • Interne Vorschriften
  • Übertragung von Befugnissen
  • vorbehaltene Fragen
  • Unterstützung der Arbeit der Leitungsgremien

Vorbereitung eines Unternehmens für Investitionen

Bevor ein Investor angezogen oder ein Unternehmen verkauft wird, muss die Unternehmensstruktur für einen potenziellen Käufer transparent und verständlich sein.

Wir unterstützen Projekte, um Unternehmen auf Investitionstransaktionen vorzubereiten.

  • Corporate Training
  • Beseitigung von Unternehmensrisiken
  • Aktualisierung der Unternehmensdokumentation
  • Vorbereitung auf die Due Diligence
  • Unterstützung bei der Vorbereitung von Investitionen

— Ergebnisse

Relevante Erfahrung

Umfassende Restrukturierung eines internationalen Industriekonzerns nach einer Änderung der Entwicklungsstrategie

Schaffung einer Holdingstruktur für ein internationales Produktionsunternehmen

Isolierung einzelner Produktionsanlagen vor Gewinnung eines strategischen Investors

Unternehmenstransformation einer internationalen Unternehmensgruppe, die in Europa, den VAE und den GUS-Ländern tätig ist

Vorbereitung der Unternehmensstruktur für eine internationale M&A Transaktion

— Wem helfen wir?

Wir unterstützen Projekte von Unternehmen, die in folgenden Bereichen tätig sind:

  • Industrielle Produktion
  • Maschinenbau
  • Automobilindustrie
  • Energie
  • Öl- und Gasindustrie
  • Metallurgie
  • Chemieindustrie
  • Logistik
  • Transport
  • Informationstechnologie
  • Telekommunikation
  • Arzneimittel
  • Medizintechnik
  • Finanzdienstleistungen
  • Direkte private Investitionen
  • Family Offices

— Vorteile

Warum Erich Rath

  • 01Unterstützung der Transformation internationaler Unternehmensgruppen zwischen Europa, den VAE, Russland und den GUS-Staaten
  • 02Verständnis von Unternehmensstrategie, Anlagelogik und internationalen Geschäftsanforderungen
  • 03Erfahrung in der Umsetzung komplexer Unternehmensumstrukturierungsprojekte ohne Betriebsunterbrechung
  • 04Integration von Corporate Governance, Anlagezielen und rechtlicher Strukturierung
  • 05Entwicklung von Modellen für die langfristige Geschäftsentwicklung und nicht für die Lösung aktueller Probleme

— FAQ

Häufig gestellte Fragen

Bei der Änderung der Geschäftsstrategie, dem Erwerb neuer Vermögenswerte, dem Verkauf eines Unternehmensteils, der Gründung einer internationalen Holdinggesellschaft, der Gewinnung von Investoren oder der Umverteilung von Funktionen innerhalb einer Unternehmensgruppe.

Ja. Die meisten Projekte werden in Etappen umgesetzt, was es uns ermöglicht, die Kontinuität des Betriebs aufrechtzuerhalten und die Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse zu minimieren.

Bereinigung der Unternehmensstruktur, Beseitigung von rechtlichen Risiken, Aktualisierung der Unternehmensdokumentation, Vorbereitung auf die Due Diligence und Unterstützung einer potenziellen Transaktion.

Ja. Wir unterstützen Projekte in Europa, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Russland und den GUS-Ländern und koordinieren die juristische Arbeit zwischen verschiedenen Jurisdiktionen.

Ja. Wir entwickeln Modelle der Corporate Governance, der Kompetenzverteilung und der Entscheidungsfindung, die mit dem Umfang des Unternehmens und der internationalen Praxis übereinstimmen.

— Siehe auch

Verwandte Praktiken

Internationale Investitionen und M&A-TransaktionenRechtliche Unterstützung für Unternehmen in Russland und der GUSEintritt in die Märkte Russlands und der GUSInternationaler Handel und grenzüberschreitende TransaktionenInteraktion mit Regierungsbehörden und regulatorischer UnterstützungUnternehmenskonflikte und Schutz der Interessen der Eigentümer

— Analytik und Artikel

Insights

Alle Materialien

— Besprechen Sie das Projekt

Erzählen Sie uns von Ihrer Aufgabe

Die Unternehmensstruktur sollte die Geschäftsentwicklung ermöglichen, nicht behindern. Erich Rath unterstützt Unternehmenstransformationsprojekte und unterstützt internationale Unternehmen dabei, transparente, nachhaltige und effektive Managementmodelle zu schaffen, die der Geschäftsstrategie und den internationalen regulatorischen Anforderungen entsprechen.

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