Internationale Rechtsstrategie für Unternehmen in den VAE

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Die internationale Rechtsstrategie für Unternehmen, die in mehreren Gerichtsbarkeiten tätig sind, besteht nicht nur aus einer Reihe lokaler Registrierungen. Es handelt sich um eine einzige rechtliche Unternehmensarchitektur.

Die Frage ist nicht, wo es günstiger ist, ein Unternehmen anzumelden. Die entscheidende Frage ist, ob diese Struktur rechtlich tragfähig und vor regulatorischen Risiken und Akteuren in allen betroffenen Gerichtsbarkeiten geschützt ist.

Eine wirksame internationale Strategie beginnt mit drei Tests:

1. Welche rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen brauchen Unternehmen wirklich?
2. Wo werden die Vermögenswerte, Profitcenter und Entscheidungszentren sein?
3. Wie sich die Interaktion zwischen den VAE und anderen Gerichtsbarkeiten auf Verträge, Streitbeilegung und Compliance auswirken wird

Wenn diese drei Probleme nicht im Voraus gelöst werden, kann es zu einer Doppelbesteuerung, einer Verweigerung der Durchsetzung, einer Sperrung von Konten aufgrund von Sanktionsrisiken oder einer erfolgreichen Anfechtung der gesamten Struktur kommen.

Wenn eine internationale Rechtsstrategie erforderlich ist

Eine gemeinsame Strategie ist erforderlich, wenn:

• Das Unternehmen tritt in den VAE-Markt ein und behält seine Aktivitäten in anderen Ländern bei.
• eine Holdingstruktur für internationale Vermögenswerte wird geschaffen;
• Die VAE werden als Handels- oder Logistikdrehscheibe zwischen Europa, Asien und Afrika genutzt.
• das Zentrum für geistiges Eigentum oder das Treasury-Zentrum wird in die Region übertragen;
• Erfordert den Schutz von Vermögenswerten vor politischen oder kommerziellen Risiken im Heimatland;
• Eigentümer aus verschiedenen Ländern planen ein gemeinsames Geschäft;
• Grenzüberschreitende Liefer-, Vertretungs- oder Vertriebsnetze sollten strukturiert sein.
• Der Umfang der Gruppe umfasst Unternehmen in den Common Law Areas (DIFC/ADGM) und dem Festlandrecht der VAE;
• Auf einzelnen Märkten bestehen regulatorische oder sanktionsrechtliche Beschränkungen.
• Es geht um die Vererbung von Unternehmen mit Vermögenswerten in mehreren Ländern.

Der Fehler, den die meisten Unternehmer machen

Viele Menschen beginnen mit der Frage:

Wo kann man in den VAE schneller und günstiger ein Unternehmen eröffnen?

Das ist die falsche erste Frage.

Die richtige Frage ist:

Welche rechtliche Ausgestaltung gewährleistet nachhaltiges Wachstum, minimiert internationale regulatorische Risiken und sorgt für eine reibungslose Kapitalrendite?

Manchmal ist das beste Ergebnis das Festlandunternehmen. Manchmal ein ansässiges Unternehmen in einer Freizone. Manchmal handelt es sich um eine Ansammlung von Offshore-Unternehmen und Betriebsstätten auf dem Festland. Manchmal ist eine Registrierung im Common-Law-Finanzbereich (DIFC oder ADGM) erforderlich. Manchmal ist eine parallele Präsenz in mehreren Formen erforderlich, die über ein einziges Unternehmenszentrum verwaltet wird.

Eine internationale Strategie erfordert keine Registrierungsantwort, sondern eine geschäftsorientierte Rechtsgestaltung.

Schritt 1. Definieren Sie eine globale Geschäftsarchitektur

Das erste zu erstellende Dokument ist nicht die Satzung eines lokalen Unternehmens, sondern eine Karte der Zielarchitektur der Gruppe.

Schlüsselelemente:

• der Mittelpunkt des Eigentums an Vermögenswerten (Holding);
• die wichtigsten Betriebsgerichtsbarkeiten;
• Funktionen Handelshaus, Versorgung, Logistik;
• das Zentrum des Eigentums an geistigem Eigentum;
• Treasury-Center und Struktur der konzerninternen Finanzierung;
• Zuständigkeit der Endbegünstigten;
• Geschäftsländer und Einkommensquellen;
• Anwendbare Wirtschaftspräsenzverordnung (ESR)
• Stoffanforderungen in jedem Land;
• Geplante Transportrouten für Waren, Dienstleistungen und Geld.

In den Vereinigten Arabischen Emiraten können Sie eine Architektur aufbauen, in der die Holding ihren Sitz in ADGM, die Betriebsgesellschaft auf dem Festland und die Handelsgesellschaft in der Freizone von JAFZA oder DMCC haben kann. Eine solche Vielschichtigkeit muss jedoch durch den Geschäftszweck begründet und dokumentiert werden.

Schritt 2. Wählen Sie die richtige Form der Präsenz in den VAE

Die VAE bieten mehrere Gerichtsbarkeitsplattformen an, von denen jede für die internationale Strategie relevant ist.

• Mainland Company (Festland) – breite Rechtsfähigkeit, Arbeit mit dem lokalen Markt und Regierungsaufträgen, wird durch das Zivilgesetzbuch der VAE und das Bundesgesetz über Handelsgesellschaften geregelt. Seit Kurzem ist in vielen Branchen eine 100-prozentige ausländische Beteiligung erlaubt.
• Freihandelszone – 100 % ausländisches Eigentum, Null-Körperschaftssteuersatz, vorbehaltlich qualifizierter Einkommenskriterien, Zollprivilegien, aber Einschränkungen für direkte kommerzielle Aktivitäten auf dem Inlandsmarkt der VAE. Jede Zone (JAFZA, DMCC, DIFC, ADGM, DWC usw.) hat ihre eigene Rechtsordnung.
• Der Common Law Financial Area (DIFC/ADGM) ist ein völlig autonomes Rechtssystem auf der Grundlage des englischen Gewohnheitsrechts, eigener Gerichte, Schiedszentren und einer unabhängigen Regulierungsbehörde (DFSA/FSRA). Ideal für Beteiligungen, Fonds, Finanzinstitute und private Kapitalstrukturen.
• Offshore-Unternehmen (RAK ICC, Ajman Offshore, JAFZA Offshore) – wird für Beteiligungen, das Halten von Vermögenswerten außerhalb der VAE und Treuhandstrukturen verwendet, jedoch nicht für den Betrieb in den VAE.

Die Wahl der Form wirkt sich direkt auf die Möglichkeit der Anwendung von Doppelbesteuerungsabkommen (DBA), Währungskontrollen, den Zugang zu Finanzmitteln und die Durchsetzung künftiger Gerichtsentscheidungen aus.

Schritt 3. Erstellen Sie einen einzigen Vertragsrahmen für alle Gerichtsbarkeiten

Wenn ein Unternehmen in mehreren Gerichtsbarkeiten tätig ist, können Verträge nicht standardmäßig lokal sein. Jeder Vertrag ist ein Element des globalen Rechtssystems.

Es gilt zu harmonisieren:

• anwendbares Recht (z. B. DIFC/ADGM, englisches Recht, Recht des Emirats Dubai oder neutrales Recht des Landes);
• Schiedsklausel oder Gerichtsklausel;
• Ort und Sprache des Verfahrens;
• das Verfahren zur Meldung;
• Zahlungswährung und Absicherungsmechanismen;
• Klauseln über höhere Gewalt, Sanktionsbeschränkungen und wesentliche Änderung der Umstände (Härtefall);
• Verrechnungspreisregeln in konzerninternen Verträgen;
• Vertraulichkeits-, Datenschutz- und Exportkontrollklauseln;
• Durchsetzungsmechanismen (Bankgarantien, Standby-Akkreditive, Eigentumsvorbehalt, Verpfändung von Aktien).

Besonders wichtig ist es, die vom Unternehmen im DIFC nach englischem Recht abgeschlossenen Verträge an die Verträge des Festlandunternehmens der VAE anzukoppeln, wo das Zivilgesetzbuch gilt. An der Schnittstelle dieser Systeme entstehen ohne sorgfältige Harmonisierung Konflikte, die Raum für Streitigkeiten schaffen.

Schritt 4. Verwalten Sie die Compliance in mehreren Ländern gleichzeitig

Die Einhaltung mehrerer Gerichtsbarkeiten ist eine tägliche betriebliche Disziplin und kein einmaliges Projekt.

Besondere Aufmerksamkeitsbereiche für Unternehmen mit einer Präsenz in den VAE:

• Wirtschaftliche Präsenz (ESR) Unternehmen, die relevante Tätigkeiten ausüben (Holding, Treasury, Vertrieb, Servicezentren, geistiges Eigentum), müssen eine ausreichende Substanz in den VAE nachweisen.
• Beneficial Ownership Rules (UBO) Begünstigtenregister werden sowohl auf dem Festland als auch in den Freizonen geführt. Eine undurchsichtige Eigentümerstruktur kann zu Kontosperren führen.
• Sanktionen und Exportkontrollen. Die VAE haben ihr System konsequent an die Resolutionen des UN-Sicherheitsrats und die Empfehlungen der FATF angepasst. Es ist notwendig, Gegenparteien, Waren und Zahlungsketten auf subsanktionierte Jurisdiktionen und Personen zu überprüfen.
• AML/KYC. Die FATF und lokale Gesetze verlangen, dass Kunden und Auftragnehmer überprüft werden. Überweisungen über Banken in den VAE werden genau überwacht.
• Extraterritoriale Sanktionen von Drittstaaten. Während die VAE einseitige US- oder EU-Sanktionen nicht direkt anwenden, könnte ihre extraterritoriale Wirkung zu einer Blockierung von Dollarzahlungen oder dem Risiko sekundärer Sanktionen für Begünstigte führen.

Die Compliance-Strategie sollte vor der ersten Transaktion erstellt werden, nicht erst nach Aufforderung durch die Bank.

Schritt 5. Entwerfen eines Streitbeilegungssystems

Im internationalen Rahmen ist der vorab ausgewählte Streitbeilegungsmechanismus ein Vorteil und keine Belastung.

Für Unternehmen, die in den VAE tätig sind, stehen einzigartige Optionen zur Verfügung:

• Schiedsgerichtsbarkeit in den VAE. DIAC (Dubai), neues DIFC-LCIA-Zentrum (nach der Reform), ADGM-Schiedsgerichtszentrum. Eine Schiedsklausel kann in fast jeden Handelsvertrag eingebettet werden. Entscheidungen werden durch das New Yorker Übereinkommen anerkannt und durchgesetzt.
• DIFC- und ADGM-Gerichte. Dabei handelt es sich um englische Common-Law-Gerichte, deren Entscheidungen im Rahmen eines Sonderprotokolls direkt auf dem Festland der VAE vollstreckt werden und im Ausland häufig als Gerichtsentscheidungen der Common-Law-Gerichtsbarkeit anerkannt werden.
• Die Gerichte auf dem Festland der VAE. Bei örtlich begrenzten Streitigkeiten ist die Durchsetzung innerhalb der VAE wirksam, ihre Entscheidungen erfordern jedoch je nach geltenden Übereinkommen möglicherweise eine gesonderte Anerkennung im Ausland.
• Hybridklauseln. Beispielsweise ist es möglich, eine Streitbeilegung vor den DIFC-Gerichten mit anschließender Umwandlung der Entscheidung in ein Schiedsverfahren für internationale Durchsetzungszwecke zu vereinbaren (der vom DIFC eingeführte Umwandlungsmechanismus).

Wichtig: Die Wahl des Gerichtsstands sollte sich nach dem Standort des Vermögens des Schuldners richten, nicht nur nach dem Ort der Vertragsunterzeichnung.

Schritt 6. Gewährleistung des Schutzes von Vermögenswerten und der Möglichkeit der Durchsetzung

Die Rechtsarchitektur sollte so gestaltet sein, dass Vermögenswerte nicht nur geschützt sind, sondern auch zum richtigen Zeitpunkt für eine gerichtliche Zwangsvollstreckung zur Verfügung stehen.

Werkzeuge in den VAE:

• Trusts und Stiftungen. DIFC Trust Law, ADGM Foundations – ermöglicht Ihnen die rechtliche Trennung von Vermögenswerten, den Schutz vor den persönlichen Gläubigern des Begünstigten und die Strukturierung der Erbschaft.
• Haltestrukturen. Eigentumsübertragung des Betriebsvermögens an eine separate Holdinggesellschaft (z. B. ADGM) mit Kreditgeber und Sicherheitenstrukturen.
• Hypothek und Hypothek. Registrierung der Verpfändung von Anteilen im Commercial Pledge Registry der VAE und von Immobilienhypotheken.
• Vereinbarungen über Rechtshilfe. Die VAE sind Vertragspartei einer Reihe bilateraler und multilateraler Verträge über die Anerkennung und Vollstreckung von Urteilen und Schiedssprüchen, darunter das GCC-Übereinkommen und das Riad-Übereinkommen.
• Vorläufige Maßnahmen in DIFC/ADGM. Diese Gerichte erlassen schnell Einfrier-, Durchsuchungs- und Verfügungsverbote, die dann auf dem Festland durchgesetzt werden.

Der Vermögensschutz sollte nicht erst im Streitfall eingebaut werden, sondern bereits in der Entwurfsphase des Bauwerks.

Schritt 7. Integration der Steuerstrategie

Die Steuerplanung in den VAE ist nicht mehr Null und erfordert ein professionelles Management.

Kernpunkte:

• Körperschaftssteuer (9 %). Ab 2023 eingeführt. Gewinne bis zu 375.000 AED werden mit einem Steuersatz von 0 % besteuert. Qualifizierte Einkünfte von Unternehmen aus Freizonen können vorbehaltlich der materiellen Voraussetzungen und des Fremdvergleichsgrundsatzes mit 0 % besteuert werden.
• Regeln der Säule 2. Für große internationale Konzerne (Umsatz über 750 Mio. EUR) erfordert die globale Mindeststeuer von 15 % zusätzliche Analysen und möglicherweise zusätzliche Zahlungen in den VAE oder einer anderen Gerichtsbarkeit.
• Doppelbesteuerungsabkommen (DBA). Die VAE haben mehr als 140 DBAs unterzeichnet. Durch die richtige Wahl des ansässigen Unternehmens können Sie die Quellensteuer auf Dividenden, Zinsen und Lizenzgebühren rechtlich senken.
• Verrechnungspreise. Alle konzerninternen Transaktionen müssen marktüblich dokumentiert werden. Die VAE verfügen über TP-Regeln, die den OECD-Richtlinien entsprechen.

Eine Strategie, die nur auf Steuerminimierung ohne Rücksicht auf Compliance und Inhalt basiert, ist in anderen Rechtsordnungen, in denen Tochtergesellschaften ansässig sind, anfällig für Anfechtungen.

Schritt 8. Berücksichtigen Sie Datenregulierung, Cybersicherheit und geistiges Eigentum

In einem Rahmen mit mehreren Gerichtsbarkeiten erfordern Datenflüsse und Rechte an immateriellen Vermögenswerten eine separate Schutzebene.

• VAE PDPL. Das Bundesdatenschutzgesetz sieht ähnliche Pflichten vor wie die DSGVO. Daten, die aus den VAE ins Ausland übertragen werden, müssen gemäß den Anforderungen der grenzüberschreitenden Übertragung geschützt werden.
• Extraterritoriale Wirkung der DSGVO. Betrifft die Struktur betroffene Personen aus der EU, kann von dem Unternehmen in den VAE verlangt werden, einen Vertreter in der EU zu benennen und europäische Standards einzuhalten.
• Lokalisierung von IP. Das UAE Trademark, Patent and Know-how Ownership Centre (z. B. DIFC) ermöglicht die Strukturierung von Lizenzgebührenflüssen durch Lizenzvereinbarungen unter Verwendung von DTA. Die Registrierung der Rechte muss in jedem Land der Präsenz erfolgen.

Schritt 9. Entwickeln Sie eine Ausstiegs-, Umstrukturierungs- oder Vererbungsstrategie

Jede internationale Organisation sollte einen Plan für nicht-kommerzielle Szenarien haben: den Ausstieg des Investors, den Generationswechsel, erzwungene Umstrukturierungen.

In den VAE ist dies aus folgenden Gründen besonders wichtig:

• Scharia-Erbprinzipien, die standardmäßig für Immobilien und Anteile an Unternehmen auf dem Festland gelten.
• Möglichkeiten zur Nutzung des DIFC/ADGM Testaments- und Nachlassregisters für nicht-muslimische Ausländer, um ihre Erbschaft dem Recht ihres Landes oder dem englischen Recht zu unterwerfen.
• Die Tools von DIFC Trusts und ADGM Foundations, die es Ihnen ermöglichen, Vermögenswerte zu isolieren und klare Regeln für die Vererbung und Verwaltung festzulegen und dabei die Kollisionsnormen zum Erbrecht außer Acht zu lassen.
• Optionsgestaltungen und Aktionärsvereinbarungen unterliegen dem gewählten Recht.

Wird die Nachfolgestrategie nicht umgesetzt, kann der plötzliche Tod des Begünstigten in mehreren Rechtsordnungen das Unternehmen lahmlegen.

Schritt 10. Kontinuierliche Überwachung und Anpassung

Die Rechtslandschaft der VAE ist eine der dynamischsten der Welt. Eine Strategie, die vor einem Jahr aktuell war, kann veraltete Annahmen enthalten.

Beispiele für Reformen, die eine Strategieüberprüfung erfordern:

• Liberalisierung des ausländischen Eigentums auf dem Festland.
• Einführung von Körperschaftssteuer- und Verrechnungspreisregeln.
• Das neue Schiedsgerichtsgesetz der VAE (Bundesgesetz Nr. 15/2023).
• Änderungen der ESR- und Melderegeln.
• Visareform mit Auswirkungen auf die steuerliche Ansässigkeit natürlicher Personen.

Das Unternehmen muss mindestens einmal jährlich eine rechtliche Prüfung seiner internationalen Struktur durchführen.

Vergleichstabelle: Auswahl einer Gerichtsbarkeitsplattform in den VAE für Geschäfte mit mehreren Gerichtsbarkeiten

Häufige Fehler beim Aufbau einer Multi-Jurisdiktions-Strategie in den VAE

1. Anmeldung ohne Strategie. Eröffnen Sie ein Unternehmen in der ersten Zone und passen Sie dann die Geschäftsprozesse dafür an.
2. Substanz ignorieren. Eine Scheinfirma ohne echtes Büro und ohne Mitarbeiter wird zur Zielscheibe für Steuerbehörden in anderen Ländern und für die Einhaltung von Bankenvorschriften.
3. Diskrepanz zwischen den Vorbehalten zu Recht und Gerichtsstand. Der Vertrag unterliegt dem Recht des VAE-Festlandes und der Streit wird an das DIFC-Gericht verwiesen – ohne eine spezielle Umwandlungsklausel funktioniert dies möglicherweise nicht.
4. Kein Erbschaftsplan. Scharia-Anteile an einem Unternehmen auf dem Festland und Immobilien unterliegen automatisch der Scharia-Vererbung, sofern nichts anderes vereinbart wird.
5. Vernachlässigung der Sanktionsbefolgung auf der Ebene des Begünstigten. Der Besitz eines Reisepasses oder der Staatsbürgerschaft eines sanktionierten Landes kann zur Sperrung von Bankkonten in den VAE führen.
6. Falsche Währungs- und Bankwahl. US-Korrespondenzbanken leisten Zahlungen in US-Dollar, wodurch ein extraterritoriales Risiko entsteht. Es braucht eine Multi-Vektor-Banking-Strategie.
7. Fehlen einer einzigen Vertragsbasis. Verträge werden lokal und willkürlich in unterschiedlichen Rechtsordnungen geschlossen, wodurch unüberschaubare Risiken im Cross-Default entstehen.

Checkliste: 15 Fragen zum Aufbau einer internationalen Strategie

Vor der Gründung oder Umstrukturierung eines Unternehmens müssen folgende Fragen beantwortet werden:

1. Welche Länder sind von der Geschäftstätigkeit der Gruppe betroffen?
2. Wo sind die Endbegünstigten und welchen Steuerstatus haben sie?
3. Welche Funktion hat das Unternehmen in den VAE: Holding, Handel, Dienstleistungen, IP, Treasury?
4. Benötige ich direkten Zugang zum Inlandsmarkt der VAE?
5. Wo werden die Hauptbankkonten geführt und in welchen Währungen?
6. Welche Doppelbesteuerungsabkommen sind anwendbar?
7. Welches Maß an Substanz kann in den VAE wirklich bereitgestellt werden?
8. Welcher Tätigkeitsbereich und erfordert dieser eine spezielle Lizenz (DFSA/FSRA-Regulierungsbehörde, Halal-Zertifizierung usw.)?
9. Welches anwendbare Recht sollte ich für konzerninterne und externe Verträge wählen?
10. Welches Streitbeilegungsforum eignet sich am besten basierend auf dem Standort der Vermögenswerte?
11. Gibt es Sanktionen gegen Begünstigte, Waren oder Märkte?
12. Werden Vermögenswerte und geistiges Eigentum durch Trusts, Verpfändungen oder Trennungen geschützt?
13. Ist eine Nachfolge bzw. ein Nachfolgeplan fertig?
14. Sind ESR- und TP-Anforderungen im aktuellen Betriebsmodell enthalten?
15. Wie oft wird die Struktur auf regulatorische Änderungen überprüft?

FAQ

Ja, aber nicht durch Umgehung, sondern durch entsprechende Gestaltung mittels DBA-Vereinbarungen, ausreichender wirtschaftlicher Präsenz und Verrechnungspreisen. Entscheidend ist der Substanzgedanke: Handelt es sich bei dem Unternehmen in den VAE um einen echten Betriebsstandort, ist die Gewinnausschüttung zu seinen Gunsten gerechtfertigt.

Was ist das Beste für den internationalen Handel: Für die erneute Rechnungsstellung, den Handel außerhalb der VAE und nicht-lokale Geschäfte werden häufiger Freizonen (JAFZA, DMCC) gewählt, in denen 0 % Steuer auf qualifiziertes Einkommen erhoben wird. Wenn Sie Direktverkäufe innerhalb der VAE oder staatliche Beschaffung benötigen, benötigen Sie ein Unternehmen auf dem Festland.

Wie schützt man Vermögenswerte in den VAE vor strafrechtlicher Verfolgung im Ausland? Es ist notwendig, Vermögenswerte rechtlich zu trennen, bevor Ansprüche entstehen. Zum Einsatz kommen Strukturen mit DIFC-Trusts, ADGM-Fonds, Aufteilung in Holding- und Betriebsgesellschaften ohne Vermögensmischung. Eine nachträgliche Übertragung von Vermögenswerten kann ungültig sein.

Müssen Sie sich beim DIFC registrieren, um eine Schiedsklausel für diese Gerichte abzuschließen? Ein Schiedsverfahren kann im Einvernehmen der Parteien in jeder Institution stattfinden. Damit DIFC-Gerichte jedoch als Aufsichts- oder Nebenorgane eingesetzt werden können, ist es erforderlich, dass ihnen eine Schiedsklausel oder eine spätere Vereinbarung der Parteien diese Zuständigkeit verleiht.

Wenn ein Unternehmen in den VAE die Kriterien für eine steuerliche Ansässigkeit erfüllt und eine Bescheinigung über die steuerliche Ansässigkeit erhält, können im Quellenland gezahlte Dividenden mit einem ermäßigten Satz besteuert oder auf der Grundlage eines DBA befreit werden. Es ist im Vorfeld sicherzustellen, dass die stofflichen Voraussetzungen erfüllt sind und die Struktur nicht künstlich ist.

Führen Sie eine internationale Rechts- und Steuerprüfung (Gesundheitscheck) durch, identifizieren Sie Spannungspunkte und entwickeln Sie einen Restrukturierungsplan, um vorübergehende steuerliche und regulatorische Risiken zu minimieren. Prokrastination erhöht in der Regel die Korrekturkosten.

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Fazit

Die internationale Rechtsstrategie für Unternehmen, die in den Vereinigten Arabischen Emiraten in mehreren Gerichtsbarkeiten tätig sind, erfordert keine Reihe separater Registrierungen, sondern eine ganzheitliche Rechtsarchitektur.

Die Nachhaltigkeit des Unternehmens basiert auf der richtigen Wahl der Gerichtsbarkeitsplattform, einem einheitlichen Vertragssystem, mehrstufiger Compliance, integrierten Streitbeilegungsmechanismen und einem rechtlich kompetenten Vermögensschutz. Die VAE bieten mit ihrem einzigartigen Rechtsdualismus und einem entwickelten Netzwerk internationaler Abkommen ein leistungsstarkes Instrumentarium hierfür.

Bei der internationalen Strukturierung gewinnt nicht derjenige, der sich schneller anmeldet. Der Gewinner ist derjenige, der im Voraus versteht, wie jedes Element des Systems unter dem Druck von Regulierungsbehörden, Steuerbehörden und Handelsstreitigkeiten funktionieren wird.