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Skalierung von Blockchain- und Web3-Unternehmen in der EU: Legalität

Erich Rath12 Min. Lesezeit

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Beim Ausbau eines Web3-Projekts in der Europäischen Union kommt es nicht darauf an, „wo man ein Unternehmen gründet“. Es geht darum, eine rechtliche Architektur aufzubauen, die es Unternehmen ermöglicht, zu wachsen, ohne Konten zu sperren, Geldstrafen der Aufsichtsbehörden zu verhängen und Tokenomics ungültig zu machen.

Das Hauptrisiko besteht nicht darin, dass Ihr Protokoll den Benutzern nicht gefällt. Das Hauptrisiko besteht darin, dass die Regulierungsbehörde Ihren Token als Finanzinstrument, Ihr DAO als unbefristete Partnerschaft und Ihre Skalierung als Aktivität ohne Lizenz betrachtet.

Eine effektive Skalierung beginnt mit drei Prüfungen:

Unabhängig davon, ob das Produkt unter das MiCA, die nationale Regulierung von Finanzinstrumenten oder andere Regelungen fällt.
Wo in Europa es rechtlich sicher ist, wichtige Geschäftsfunktionen auszurichten.
Wie man eine Passporting- und grenzübergreifende Strategie entwickelt, um eine erneute Registrierung in 27 Ländern zu vermeiden

Wenn diese drei Probleme nicht vor Beginn des aktiven Wachstums gelöst werden, kann das Unternehmen in der nächsten Runde ein Tätigkeitsverbot, eine persönliche Haftung der Gründer und eine Vernichtung der Bewertung erhalten.

Wenn die rechtliche Frage der Skalierung auftritt

Eine rechtliche Unterstützung für die Skalierung ist erforderlich, wenn:

Das Protokoll bzw. die dApp ist in mehreren EU-Ländern verfügbar.
Für Tausende von Benutzern wird ein Utility-Token, Stablecoin oder Governance-Token erstellt.
Das DeFi-Protokoll wird mit einem europäischen Publikum eingeführt;
CEX ist mit einer europäischen Lizenz gelistet;
DAO beginnt damit, Personal einzustellen, Vermögenswerte zu besitzen oder Verträge abzuschließen.
Risikokapital wird angezogen und der Fonds benötigt eine „regulatorisch saubere Struktur“
Es entsteht eine Web3-Game-Wirtschaft mit In-Game-NFT und Token;
Es besteht die Notwendigkeit, ein Bankkonto für Krypto-Fiat-Transaktionen zu eröffnen;
Partner oder Marktplätze verlangen einen Compliance-Nachweis.
Das Unternehmen erreicht Schwellenwerte, ab denen es Ausnahmen vom MiCA gibt.

Der Fehler, den die meisten Web3-Gründer machen

Viele Menschen beginnen mit der Frage:

In welchem Land soll ein Unternehmen für das Kryptogeschäft eröffnet werden?

Das ist die falsche erste Frage.

Die richtige Frage ist:

Welche Kombination aus Gerichtsbarkeit, Struktur und Regulierungssystem würde sich für eine legale Skalierung in der gesamten EU mit minimalen Reibungsverlusten und maximalem Geschäftswert qualifizieren?

Manchmal werden die besten Ergebnisse von einem Unternehmen in Estland erzielt. Manchmal handelt es sich um eine Struktur mit einer Holdinggesellschaft in der Schweiz, einer Betriebsgesellschaft in Deutschland und einem CASP-Pass. Manchmal eine verteilte Struktur mit Wrappern für jede Art von Aktivität. Manchmal werden MiCA-Befreiungen zunächst mit dem Plan genutzt, eine Lizenz zu erhalten, sobald die Menge erreicht ist.

Web3 erfordert keine Unternehmensregistrierung, sondern eine Compliance-Architektur des Wachstums.

Schritt 1. MiCA-Klassifizierung des Produkts

Der erste Schritt ist nicht die Gründung, sondern die Qualifizierung des Tokens und der Aktivität. Es geht nur darum.

Schlüsselfragen:

Ist der Token ein „Asset-Referenced Token“ (ART) oder ein „E-Geld-Token“ (EMT) nach MiCA?
Fällt der Token in die Kategorie „Utility-Token“ mit begrenztem Nutzungsnetzwerk?
Handelt es sich bei dem Token um ein „Finanzinstrument“ nach nationalem Recht (z. B. deutsche BaFin oder französische AMF)?
Ist NFT einem Finanzinstrument oder Krypto-Asset gleichzusetzen (fragmentierter NFT, Renditeeinziehung)?
Verfügt der Token über die Eigenschaften, die ihn zu „Sicherheit“ im Sinne der ESMA machen?
Wird CASP (Custody, Exchange, Execution, Advisory, Portfolio Management, Transfer Services) implementiert?
Ist das DeFi-Protokoll vollständig dezentralisiert?
Funktioniert das Protokoll nach dem Prinzip der „Reverse Solicitation“?

Ein Fehler in der Klassifizierung zu Beginn macht alle weiteren Zuwächse illegal. Eine richtig strukturierte Klassifizierung eröffnet den Weg zu einer regulierten, aber vorhersehbaren Skalierung.

Schritt 2. Sammeln Sie Beweise für eine Dezentralisierung oder eine begründete Zentralisierung

Für die Skalierung ist nicht nur die Meinung des Anwalts wichtig, sondern auch die dokumentarische Grundlage, die die Position bestätigt.

Es sollten Vorbereitungen getroffen werden für:

Rechtsgutachten (Legal Memo) zum Status des Tokens;
Whitepaper mit obligatorischen MiCA-Offenlegungen
Technische Beschreibung des Protokolls und der Steuerung;
Memorandum über den Grad der Dezentralisierung (für DeFi);
Analyse von On-Chain-Daten über Inhaber und Transaktionen;
Aufzeichnungen über Governance-Abstimmungen;
Vereinbarungen mit Market Makern und Liquiditätsanbietern;
Korrespondenz mit Aufsichtsbehörden oder Vorantragsanfragen
Dokumente, die lediglich die Verwendungszweck des Tokens bestätigen;
Fazit zum anwendbaren Recht auf Smart Contracts.

Aus den Unterlagen geht hervor, dass das Projekt frühzeitig konsultiert wurde bzw. eine formlose Stellungnahme zur Stellungnahme erhielt (No-Action Comfort).

Schritt 3. Bestimmen Sie das anwendbare Recht für Token und Smart Contracts

Das geltende Recht beantwortet die Frage: Nach welchen Normen werden die Gültigkeit des Tokens, die Verpflichtungen des Protokolls und die Beziehung zu den Benutzern beurteilt?

Dies hat Auswirkungen auf:

die rechtliche Natur des Tokens;
Rechte der Inhaber;
Steuerfolgen;
Verbraucherrecht;
Verantwortung von Entwicklern und Validatoren;
die Gültigkeit von On-Chain-Vereinbarungen;
Anwendbarkeit der DSGVO auf öffentliche Schlüssel
Kollisionsnormen im Streitfall.

Wenn im Protokoll das anwendbare Recht nicht angegeben ist, wird es durch die Kollisionsnormen des Gerichts im Land des Benutzers bestimmt, was bei einer Skalierung 27 parallele rechtliche Risiken mit sich bringt.

Schritt 4: Überprüfen Sie das Zuständigkeitsprofil und die regulatorischen Schwellenwerte

Das Zuständigkeitsprofil bestimmt, welche Regulierungsbehörde die wichtigste ist und wie das Unternehmen Dienstleistungen zertifizieren kann.

Es ist zu bestimmen:

Anforderungen an das Substanzbüro (echte Mitarbeiter, Direktor, Büro);
Schwellenwerte, ab denen die MiCA-Lizenz erforderlich ist (Handelsvolumen, Anzahl der Benutzer);
die Möglichkeit, Übergangsfristen in verschiedenen EU-Ländern zu nutzen;
Kapitalanforderungen für CASP;
Anwendbarkeit der AML/CTF-Richtlinie (AMLD5/6/AML-Verordnung)
EMI-Lizenz (E-Geld-Institution) für Stablecoins
Die Verpflichtung, sich vor der Passerstellung im VASP-Register in jedem Land zu registrieren.

Bei der Wahl des Gründungslandes geht es nicht um die Wahl der Flagge, sondern um die Wahl der Regulierungslandschaft. BaFin (Deutschland), AMF (Frankreich), MFSA (Malta), CSSF (Luxemburg), FSA (Estland, Übergangsregime), AFM (Niederlande) usw. E.

Schritt 5. Wählen Sie eine Skalierungsstrategie: Einzellizenz oder Ansatz mit mehreren Gerichtsbarkeiten

Ein MiCA-Lizenzmodell (CASP)

Geeignet, wenn:

Geschäft zentralisiert (zentralisierte Börse, Wallet, Börse);
das Produkt ist auf allen Märkten einheitlich;
Sie verfügen über die Ressourcen, um eine vollständige MiCA-Lizenz Klasse 2 zu erwerben;
Die Zertifizierung wird durch Benachrichtigungen der Aufsichtsbehörden des Gastlandes geplant.

Strukturmodell mit mehreren Gerichtsbarkeiten

Es kann wirksam sein, wenn:

Unterschiedliche Token und Produkte unterliegen unterschiedlichen nationalen Regelungen.
Ein Teil des Geschäfts bleibt außerhalb von MiCA (Utility-Tokens, dezentrale Protokolle).
Eine Risikotrennung zwischen DeFi und Ce Fi ist erforderlich.
Sie müssen eine Krypto-Lizenz und eine EMI-Lizenz kombinieren.
Investoren benötigen unterschiedliche Gerichtsbarkeiten für unterschiedliche Geschäftsbereiche.

Ausgrenzung durch Dezentralisierung

Es funktioniert, wenn:

Das Protokoll ist dezentralisiert (kein dedizierter Betreiber, keine verteilte Governance, keine Verwaltung von Geldern).
Es gibt keine Einkünfte aus der Zentralpartei;
Es gibt keinen Aufbewahrungsort.

Doch dieses Modell hält nicht ewig. ESMA bereitet Verbesserungen für DeFi vor, und die Skalierung erfordert möglicherweise einen Wechsel zu einer MiCA-kompatiblen Struktur.

Schritt 6. Finden und strukturieren Sie DAO-Vermögenswerte und -Treasury

Zu den Vermögenswerten des Web3-Projekts gehören nicht nur Token in der Staatskasse, sondern auch:

IP für Code, Marke, Warenzeichen;
Intelligente Verträge und das Recht, sie zu aktualisieren;
Liquiditätsrechte und LP-Token;
Schlüssel von Multi-Signatur-Geldbörsen;
Off-Chain-Vermögenswerte (Bankkonten, Anteile an Betreibergesellschaften);
Verträge mit Partnern, Market Makern, Börsen;
Patente und Know-how;
Untergraphen und APIs.

Skalierungsfehler: Wenn der Wert des Protokolls und die Liquidität an eine anonyme Wallet ohne rechtliche Hülle gebunden sind. Die Investition eines Investors, eine M&A-Transaktion oder ein Streit mit einem Großnutzer offenbart sofort die Problematik „inhaberloser Vermögenswerte“.

Die Struktur wird üblicherweise zur Skalierung verwendet:

Ein gemeinnütziger Verein (Swiss Verein, Cayman Foundation) für Treasury und Governance;
ein EU-Betreiberunternehmen (CASP-Lizenznehmer) für regulierte Aktivitäten;
IP-Holding zum Besitz von immateriellen Vermögenswerten;
Dienstleistungsunternehmen für Entwicklung und Personalvermittlung.

Schritt 7: Erwägen Sie Schutzmaßnahmen und Wachstumsrisikomanagement

Schutzmaßnahmen sind nicht nur seitens der Regulierungsbehörde, sondern auch vor internen Risiken erforderlich.

Dazu gehören:

Lizenz- und Servicevereinbarungen zwischen DAO und OpCo
Trennung von Verwahrungs- und Nichtverwahrungsströmen;
Regulatorische Wrapper für Token (SPVs, die bei Bedarf strukturierte Notizen ausgeben)
Reservepläne für den Fall einer Aussetzung der Lizenz;
KYC/KYT-Plattformen skalierbar integriert
Regeln für die Verwaltung des Finanzministeriums mit Multisig- und On-Chain-Abstimmung;
Versicherungspools und Schutz vor Hacking (einschließlich: rechtsverbindliche Reaktionsverfahren;
Compliance-Verfahren für die Notierung an Börsen.

Schutzmaßnahmen sind besonders wichtig, wenn das Projekt:

akzeptiert Gelder von Privatkunden;
hat Rentabilität oder Steaking;
Wirbt durch Marketingkampagnen in ganz Europa
Es gibt Token-Inhabern eine Gewinnerwartung.

Schritt 8. Compliance-Skalierung durchführen (Reisepass, AML, DSGVO)

Sobald Sie über die Grundstruktur und Lizenz verfügen (oder das Recht haben, ohne diese zu arbeiten), beginnt die Skalierung als Prozess.

Die Dokumentation sollte Folgendes umfassen:

Meldungen an EU-Regulierungsbehörden über die Zertifizierung von Dienstleistungen;
AML/CTF-Richtlinie mit einem risikobasierten Ansatz
KYC und laufende Überwachung für verschiedene Wallet-Ebenen
Verfahren zum Sperren und Einfrieren von Vermögenswerten auf Antrag;
DSGVO-Konformität für On-Chain-Daten (Recht auf Löschung, Minimierung, Rechtfertigung der Speicherung);
Nutzungsbedingungen und Benutzervereinbarungen für jedes Land, vorbehaltlich der örtlichen Gesetze;
Beschwerden und alternative Streitbeilegung.

In Web3 bestimmt die Genauigkeit von AML- und DSGVO-Dokumenten, ob ein Projekt mit Banken, Zahlungssystemen und wichtigen Partnern zusammenarbeiten kann.

Schritt 9. Strukturieren Sie M&A, Investition und Exit

Eine Skalierung erfordert fast immer externe Finanzierung, Partnerschaften und Vorbereitungen für den Ausstieg.

Es ist gesetzlich erforderlich, Folgendes vorzusehen:

Investitionsvereinbarung (SAFE / SAFT / Equity) unter Berücksichtigung der Tokenomics;
Due-Diligence-Checkliste für Investoren (Regulatory Due Diligence)
die Eigentumsstruktur von Token und die Rechte der Anleger;
Optionen für das Team mit Onchain-Vestaming;
M&A-Transaktion mit Übertragung von Token, IP und Lizenzen;
Auflösung oder Umwandlung der DAO
„Abwicklungsszenario“ für Rückerstattungen an Inhaber.

Fehler in dieser Phase: Investitionen werden durch Token angezogen, und die Betreibergesellschaft hat keine Rechte am Protokoll oder an der Staatskasse, wodurch die Bewertung und die Bedingungen der Transaktion zerstört werden.

Schritt 10. Seien Sie auf Streitigkeiten und Durchsetzung vorbereitet

Wenn es skaliert wird, sind Streitigkeiten unvermeidlich. Die Herausforderung besteht darin, das System so zu gestalten, dass es mit minimalem Schaden gelöst werden kann.

Es ist notwendig:

Schiedsklausel in den Bedingungen und der DAO-Governance (z. B. JAMS, SIAC, LCIA mit On-Chain-Beweis)
ein Mechanismus zur Beilegung von Streitigkeiten zwischen Token-Inhabern;
Anerkennung von On-Chain-Signaturen und Smart Contracts als Beweismittel;
Vermögensverfolgungs- und Durchsetzungsstrategie für gestohlene oder gesperrte Token
Verfahren zur Interaktion mit LE (Strafverfolgung) und OFAC/Sanktionslisten.

Eine ordnungsgemäß aufgebaute Rechtsarchitektur ermöglicht es Ihnen, ein Unternehmen nicht zu stoppen, selbst wenn Sie eine Anfrage der Regulierungsbehörde oder einen Anspruch eines Benutzers erhalten.

MiCA-Lizenz oder nationales Regime: Wählen Sie

Kriterien	MiCA-Lizenz (CASP)	Nationaler VASP-Modus (bis MiCA/Übergang)
EU-Passporting	Komplett.	Begrenzt oder nicht vorhanden
Empfangsdauer	Länger (Prozess mit ESMA/nationaler NCA)	Schneller, aber mit Einschränkungen.
Stoffliche Anforderungen	Bedeutsam	Anders.
Anwendbarkeit auf DeFi	Nur wenn der zentrale Betreiber	Vielleicht Ausnahmen.
Reputation für Banken	Groß.	Niedriger, aber für den Anfang ausreichend.
Flexibilität	Unten.	Für einen begrenzten Zeitraum verfügbar
Kosten	Groß.	Mittel
Gültigkeitsdauer	Unbegrenzt (mit Compliance)	Bis zum Ende der Übergangsfrist/Austritt

Die Wahl hängt nicht vom Slogan „Lizenz ist cool“ ab, sondern vom spezifischen Produkt, der Geografie der Benutzer, der Skalierungsgeschwindigkeit und der Risikotoleranz.

So stärken Sie Ihre Position vor der Skalierung

Die beste Skalierung beginnt beim Token-Design.

Beim Starten eines Web3-Projekts ist es wünschenswert:

den Token vor der öffentlichen Veröffentlichung rechtlich zu klassifizieren;
Integrieren Sie ein gesetzeskonformes Whitepaper;
das anwendbare Recht und die Gerichtsbarkeit für die Bedingungen bestimmen;
Bereitstellung eines Mechanismus zur Änderung der Governance im Einklang mit dem Gesetz;
Erstellen Sie eine rechtliche Hülle für das DAO, bevor Sie mit der aktiven Mittelbeschaffung beginnen.
eine Klausel über Schiedsverfahren und On-Chain-Beweise enthalten;
das Eigentum an der Staatskasse und die operativen Aktivitäten aufzuteilen;
Holen Sie eine vorläufige Meinung zu AML/KYC ein;
Gewährleistung der DSGVO-Konformität für die Erfassung von Daten aus Wallets;
Bereitstellung eines Szenarios für den Rückkauf oder die Umwandlung von Token.

Die Dokumente sollen nicht für den weißen Markt im Jahr 2021 geschrieben werden, sondern für den regulierten Markt Europa im Jahr 2026.

Häufige Fehler beim Ausbau des Web3-Geschäfts in der EU

Eine Registrierung in einem „kryptofreundlichen“ Land rettet Sie nicht, wenn es sich bei dem Token um ein Finanzinstrument in Deutschland handelt, wo 40 % Ihrer Nutzer leben.
Wenn das Protokoll über einen Multisig-Administrator verfügt, dem Team eine Provision berechnet oder die Liquidität verwaltet, ist es wahrscheinlich nicht vollständig dezentralisiert.
Ein Unternehmen mit einem Postfach, keinem ansässigen Geschäftsführer und keinem richtigen Büro wird keine Lizenz erhalten und kein Konto eröffnen.
Das Fehlen eines rechtlichen Memos für den Token und einer regulatorischen Analyse führt zu einer Verringerung der Bewertung oder zur Ablehnung der Transaktion.
Stimmtoken können in einigen Rechtsordnungen zu einer unbeschränkten Haftung der Inhaber führen, wenn das DAO als Partnerschaft anerkannt ist.
Nichtberücksichtigung der steuerlichen Auswirkungen der Skalierung. Die Skalierung wirkt sich auf die Mehrwertsteuer, die Körperschaftssteuer, die Quellensteuer auf Vergütung und Airdrop aus.
Sogar ein vollständig dezentralisiertes Protokoll kann gefährdet sein, wenn Sanktionsgelder darüber fließen und die Entwickler in der EU sitzen.
Bei öffentlichen Schlüsseln handelt es sich um personenbezogene Daten, und eine Ausweitung der Datenerhebung ohne rechtliche Grundlage drohen mit Geldstrafen.

Checkliste für Web3-Gründer vor der Skalierung in Europa

Bevor Sie mit dem Anbau beginnen, beantworten Sie 15 Fragen:

Zu welcher Art von Token gehört nach MiCA und nationalem Recht unser Vermögenswert?
Haben wir ein schriftliches Rechtsgutachten?
Wo sind unsere Nutzer hauptsächlich ansässig?
Welches EU-Land wird „Heimatmitgliedstaat“ und hat es Substanz?
Unterliegen wir den MiCA-Übergangsbestimmungen?
Brauchen wir eine CASP- oder EMI-Lizenz?
Verfügen wir über eine KYC/AML-Richtlinien- und Überwachungsplattform?
Wem gehört das IP- und Treasury-Protokoll – DAO, Unternehmen oder Einzelperson?
Entsprechen unsere Nutzungsbedingungen dem EU-Verbraucherrecht?
Gibt es eine Schlichtungsklausel und ein Streitbeilegungsverfahren?
Ist die Verarbeitung DSGVO-konform und sind wir für die DSFA bereit?
Werden Anlagetransaktionen und Anlegerrechte berücksichtigt?
Gibt es einen Abwicklungs- und Sanierungsplan?
Verstößt unser Marketing gegen das Verbot des Angebots von Wertpapieren?
Welches Skalierungsszenario wird dem Unternehmen in drei Jahren den größten Mehrwert bringen?

Wie eine starke Skalierungsstrategie aussieht

Eine starke Strategie besteht aus fünf Ebenen:

1. Regulatorisches Design: Token-Klassifizierung, Modusauswahl (MiCA/Ausschluss/EMI), Produktstrukturierung unter Konformität.

2. Gerichtsbarkeitsarchitektur: Wahl eines Heimatstaates, Gründung eines Unternehmens mit der richtigen Substanz, Passportisierung oder Multistruktur.

3. Vertrag und DAO-Shell (Legal Wrappers) Nutzungsbedingungen, Governance-Vereinbarungen, IP-Übertragung, Treasury-Dokumente.

4. Compliance-Infrastruktur (AML/KYC), DSGVO, Sanktionsprüfung, Interaktion mit Banken und Wirtschaftsprüfern.

5. Transaktions- und Exit-Strategie: Investitionstransaktionen, Fusionen und Übernahmen, Auflösung oder Umwandlung von DAOs, Liquidation von Token.

Ohne Tier 5 kann ein Unternehmen zwar operieren, aber nicht vom Wachstum profitieren und keinen strategischen Käufer gewinnen.

FAQ

Ja, wenn es sich bei der Aktivität nicht um CASP handelt, das Token ausschließlich einem Nutzen dient, das Protokoll wirklich dezentralisiert ist oder Sie sich unter den Schwellenwerten von MiCA befinden. Aber man muss bereit sein, es in einer Dokumentation zu beweisen.

Was ist besser: Ein deutsches oder estnisches Unternehmen für Web3 ist besser als eines, das zum tatsächlichen Geschäftsmodell passt. Estland startet schneller, aber das Passporting ist begrenzt. Deutschland ist ein starker Markt mit hoher Reputation, allerdings sind die Anforderungen der BaFin strenger. Die Entscheidung hängt vom Token, den Volumina und dem Publikum ab.

Heute läuft die DAO ohne rechtliche Hülle Gefahr, als unbeschränkte Personengesellschaft anerkannt zu werden. Üblicherweise dient ein Wrapper (Verein, GmbH, Stiftung) dazu, Vermögen zu besitzen und die Haftung der Beteiligten zu begrenzen.

Muss eine Substanz (Büro, Mitarbeiter) im Zulassungsland vorhanden sein? EU-Regulierungsbehörden erfordern eine echte Präsenz: Direktor, Büro, Mitarbeiter, Managementfunktionen. Ohne Substanz wird eine Lizenz nicht erteilt oder beibehalten.

Ja, aber es muss festgestellt werden, ob es sich bei einigen Sammlungen um Finanzinstrumente handelt (fragmentierter NFT, Teilbesitz mit Rentabilität). Im Übrigen gelten die allgemeinen Regeln der Geldwäschebekämpfung, der DSGVO und des Verbraucherrechts.

Die DeFi-Regulierung in MiCA beschränkt sich auf: Dezentrale Dienste sind ausgeschlossen. Die ESMA und die nationalen Regulierungsbehörden werden jedoch Leitlinien herausgeben, die diese Ausnahme einschränken könnten. Sie müssen mit einem Spielraum skalieren.

Ja, vorausgesetzt die korrekte Struktur (SAFT, Nichtanbieten von Tokens an den Einzelhandel vor der Ausgabe, Rechtsgutachten, Offenlegung). Bei Verstößen gegen künftige Rechtsvorschriften besteht die Gefahr einer strafrechtlichen Verantwortlichkeit.

Beenden Sie das öffentliche Angebot sofort, wenden Sie sich zur Analyse an einen Anwalt, erwägen Sie eine Umstrukturierung des Tokens, erhalten Sie eine Lizenz oder ändern Sie das Modell. Fortgesetzte Aktivitäten verschärfen die Risiken.

Fazit

Die Skalierung von Blockchain- und Web3-Unternehmen in Europa erfordert nicht die Wahl eines „Krypto-Offshore“, sondern den Aufbau eines legalen Wachstumssystems.

Eine starke Position basiert auf der genauen Klassifizierung des Tokens, der richtigen Gerichtsbarkeitsarchitektur, der Substanzpräsenz, der proaktiven MiCA-Strategie und der Bereitschaft zur Überprüfung, Investition und Ausstieg.

Im regulierten Europa gewinnt nicht derjenige, der im Mainnet die schnellste Codeausgabe hat. Der Gewinner ist derjenige, der eine Struktur aufgebaut hat, die Millionen von Benutzern aufnehmen, Kapital und Regulierungsbehörden ohne Einschränkungen und Strafen finanzieren und die Rechtsreinheit in eine Geschäftskapitalisierung umwandeln kann.

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